医院预算精细化管理的实践与思考
发布时间:2021-03-19 10:15
随着经济的飞速发展,医院的财务管理越来越被人们所重视,而医院预算精细化管理在整个医院财务管理工作中占有重要地位。有效的医院预算精细化管理,可以实现对下层业务运作进行动态跟踪和评价,可以有效提升医院的经济效益,发挥预算控制和成果最大化的职能。本文首先对医院预算精细化管理的实行意义做出了解读,指出了目前医院在实行预算精细化管理的现状的,最后针对现状给出了相关的建议,希望能够对我国医院的预算管理有所帮助。
【文章来源】:财经界. 2020,(25)
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
一、医院预算精细化管理的实行意义
二、医院在实行医院预算精细化管理的现状
(一)对医院预算精细化管理的重要性认识不足
(二)医院预算精细化管理的形式化严重
(三)缺乏科学、合理、有效的预算管理制度
(四)编制预算指标不合理
三、预算精细化管理在医院财务管理中的实施建议
(一)加强医院对预算精细化管理重要性的认识
(二)杜绝预算管理的形式化,加强对预算管控力度
(三)建立科学、合理、有效的预算管理制度
(四)加强医院内控管理,科学运用预算编制方法
四、结束语
本文编号:3089419
【文章来源】:财经界. 2020,(25)
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
一、医院预算精细化管理的实行意义
二、医院在实行医院预算精细化管理的现状
(一)对医院预算精细化管理的重要性认识不足
(二)医院预算精细化管理的形式化严重
(三)缺乏科学、合理、有效的预算管理制度
(四)编制预算指标不合理
三、预算精细化管理在医院财务管理中的实施建议
(一)加强医院对预算精细化管理重要性的认识
(二)杜绝预算管理的形式化,加强对预算管控力度
(三)建立科学、合理、有效的预算管理制度
(四)加强医院内控管理,科学运用预算编制方法
四、结束语
本文编号:3089419
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