国内互联网医院运营模式的比较

发布时间：2021-04-10 20:45

　　根据国家文件精神,结合发展现状,系统归纳了国内互联网医院运营的3种主要模式,即实体医院的线上延伸模式（H模式）、实体医院与互联网医疗平台的资源融合模式（H+Ⅰ模式）、互联网医疗平台的线下依托模式（Ⅰ模式）。从主体情况、业务开展、人员结构、客户市场、成本投入、收入情况对3种运营模式进行比较分析。分析认为:国内互联网医院发展势在必行,H模式与Ⅰ模式具有领先优势,其中H模式由于公立医院多年积累的品牌效应具有更强的推广价值;而H+Ⅰ模式受制于目前政策条件,合作关系尚未理顺,运营可能遇阻;同时,不应忽视互联网医院的运营本质是医疗服务管理,信息安全和医疗安全的风险防控是互联网医院运营的底线问题。 

【文章来源】：中国卫生资源. 2020,23(02)北大核心

【文章页数】：4 页

【文章目录】：
1 国内互联网医院的主要运营模式
    1.1 H模式：实体医院的线上延伸
    1.2 H+I模式：实体医院与互联网医疗平台的资源融合
    1.3 I模式：互联网医疗平台的线下依托
2 不同互联网医院运营模式的比较分析
    2.1 主体情况
    2.2 业务开展
    2.3 人员结构
        2.3.1 医务人员
        2.3.2 提供服务时间
        2.3.3 运营人员
    2.4 客户市场
    2.5 成本投入
    2.6 收入情况
        2.6.1 收入来源
        2.6.2收入分配
        2.6.3 收费标准
        2.6.4医疗数据归属
3 思考与建议
    3.1 互联网医院的发展势在必行
    3.2 互联网医院的运营本质是医疗服务管理
    3.3 风险防控是互联网医院运营的底线问题


【参考文献】：
期刊论文
[1]互联网医院运行现状与发展思路[J]. 周莉,吴琴琴,廖邦华,王雪彦,苏娜,岳荣铮,卢家桀,柳园,刘苓,师庆科,武永康.  中国医院管理. 2019(11)
[2]互联网医院运营模式解读及法律问题探讨[J]. 邓勇.  中国卫生质量管理. 2019(04)
[3]互联网医疗服务的主要模式及走势分析[J]. 沈力,于广军,崔文彬.  上海医药. 2017(09)
[4]我国互联网医疗服务模式与应用现状分析[J]. 刘宁,陈敏.  中国卫生信息管理杂志. 2016(05)



本文编号：3130311