分析精细化管理在医院后勤管理中的应用

发布时间：2021-04-23 15:18

　　医院后勤工作十分繁杂,包括房屋保洁、维修改造、医院绿化、水电冷暖供应设备的维护、物资采购、物资配送以及食物供应等内容。医院能够正常运转的基础部门就是后勤部门。随着我们医疗体制的改革,对医院经营提出了更精细的要求。其中后勤部门的管理也逐渐受到医院管理者的重视。 

【文章来源】：医学食疗与健康. 2020,18(16)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
1 医院后勤管理存在的问题及原因
2 实施精细化管理在后勤部的对策
    2.1 树立精细化管理意识
    2.2 精细化制定后勤管理制度
    2.3 精细化后勤维修工作流程
    2.4 精细化后勤物资采购的相关流程
    2.5 精细化后勤成本核算
3 结语


【参考文献】：
期刊论文
[1]浅谈如何用互联网思维实现医院后勤精细化管理[J]. 程向东.  中国卫生标准管理. 2018(19)
[2]业财融合在医院中的运用研究[J]. 吴玉清.  中国卫生经济. 2018(06)
[3]临床医学实践课程一体化全程化教学体系建立的研究[J]. 刘瑜,周艳,操传斌.  中国卫生产业. 2018(08)
[4]精细化管理在医院后勤管理中的应用研究综述[J]. 肖中付.  中国管理信息化. 2017(19)
[5]刍议精细化管理在医院后勤管理中的应用[J]. 王志成,奚文波.  中国卫生产业. 2016(36)
[6]精细化管理下医院后勤文化建设的实践探索[J]. 陈敬利,徐开林.  中国医院管理. 2014(12)



本文编号：3155564