看板管理在互联网医院门诊服务中的应用
发布时间:2021-06-23 14:42
快速推动互联网医院建设,改善患者就医体验,是时代发展的要求。通过实施看板目视化管理,并加强过程质量控制,使互联网医院门诊服务水平得以提升,提高了门诊运行效率,有效地推动了互联网医院门诊建设。
【文章来源】:中国卫生质量管理. 2020,27(04)
【文章页数】:3 页
【文章目录】:
1 看板目视化管理实践
1.1 设计制作看板
1.2 严格管理
1.2.1 组建小组,明确职责
1.2.2 互联网线上操作流程及制度培训
1.2.3定期召开专题会议
1.2.4 过程质量控制
2 成效
3 讨论
【参考文献】:
期刊论文
[1]ROCCIPI框架下“互联网+门诊”建设的问题识别与分析[J]. 纪伟伟,孙蓓,王雅宾,舒冉. 中国卫生产业. 2019(13)
[2]基于诊前-诊中-诊后特色服务的三级公立医院门诊管理创新模式探讨[J]. 潘炜,沈亚萍. 医学信息. 2018(22)
[3]三色分级与看板管理在健康管理师绩效管理中的应用[J]. 杨彩虹,苏伟秀,朱海华,黄华玲,陈光毅. 中国卫生标准管理. 2018(17)
[4]应用“看板管理法”有效提升一体化团队项目管理水平[J]. 姜洪强. 职业. 2017(29)
[5]看板管理在手术室耗材管理中的应用[J]. 古文珍,林丽婷,黎德成. 中华护理杂志. 2016(12)
[6]人性化管理在构建和谐医患关系中的应用[J]. 刘雅茹. 医疗装备. 2016(07)
[7]互联网+医疗模式:内涵与系统架构[J]. 朱劲松. 中国医院管理. 2016(01)
[8]互联网将如何影响医疗[J]. 周子君. 医院管理论坛. 2015(06)
[9]基于信息化的医院门急诊流程再造实践[J]. 黄培. 中国医疗设备. 2014(01)
硕士论文
[1]基于O2O的医疗服务模式创新研究[D]. 孙俊菲.华中科技大学 2016
[2]精益生产在A公司的应用与研究[D]. 马玉杰.苏州大学 2013
本文编号:3245128
【文章来源】:中国卫生质量管理. 2020,27(04)
【文章页数】:3 页
【文章目录】:
1 看板目视化管理实践
1.1 设计制作看板
1.2 严格管理
1.2.1 组建小组,明确职责
1.2.2 互联网线上操作流程及制度培训
1.2.3定期召开专题会议
1.2.4 过程质量控制
2 成效
3 讨论
【参考文献】:
期刊论文
[1]ROCCIPI框架下“互联网+门诊”建设的问题识别与分析[J]. 纪伟伟,孙蓓,王雅宾,舒冉. 中国卫生产业. 2019(13)
[2]基于诊前-诊中-诊后特色服务的三级公立医院门诊管理创新模式探讨[J]. 潘炜,沈亚萍. 医学信息. 2018(22)
[3]三色分级与看板管理在健康管理师绩效管理中的应用[J]. 杨彩虹,苏伟秀,朱海华,黄华玲,陈光毅. 中国卫生标准管理. 2018(17)
[4]应用“看板管理法”有效提升一体化团队项目管理水平[J]. 姜洪强. 职业. 2017(29)
[5]看板管理在手术室耗材管理中的应用[J]. 古文珍,林丽婷,黎德成. 中华护理杂志. 2016(12)
[6]人性化管理在构建和谐医患关系中的应用[J]. 刘雅茹. 医疗装备. 2016(07)
[7]互联网+医疗模式:内涵与系统架构[J]. 朱劲松. 中国医院管理. 2016(01)
[8]互联网将如何影响医疗[J]. 周子君. 医院管理论坛. 2015(06)
[9]基于信息化的医院门急诊流程再造实践[J]. 黄培. 中国医疗设备. 2014(01)
硕士论文
[1]基于O2O的医疗服务模式创新研究[D]. 孙俊菲.华中科技大学 2016
[2]精益生产在A公司的应用与研究[D]. 马玉杰.苏州大学 2013
本文编号:3245128
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