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S医院医师绩效考核的问题研究

发布时间:2021-06-23 15:20
  研究目的绩效考核是医院人力资源的重要组成部分,是混合所有制医院长远发展的依据。中国大多数公立医院都遵循一套医师绩效考核制度,这种考核虽然从物质利益上有利调动员工的积极性,但存在着方法不一致、程序不完善、结果不公平等问题,不容易让员工有职业认同感,难以激励医师工作的积极性。本课题通过调查S医院在新医改背景下人力资源绩效管理的现状,以MBO、KPI、BSC等理论为主要基础理论,理论与实践相结合分析绩效管理过程中存在的问题,提出适合S医院医师绩效考核的方法,并为卫生服务事业发展提出相关政策建议。研究方法利用万方、维普、知网等数据库,收集与本研究相关的资料,对资料进行分析、整理和归纳,总结医师绩效考核的相关理论、评估标准及成功经验。运用定性与定量相结合的调查方法,对S医院进行实地走访,获取该医院提供的医院年度总结、财务部门提供的营业收入统计报告、统计部门提供的卫生机构年度报告等。通过问卷调查了解S医院绩效考核现状和医师满意度,运用专家咨询法筛选评估指标,通过权值因子判断法获得最终指标权重。综合运用绩效考核指标设计理论和绩效主体考评理论,同时借鉴马斯洛需求层次理论和激励理论等理论进行分析。研究结... 

【文章来源】:重庆师范大学重庆市

【文章页数】:57 页

【学位级别】:硕士

【部分图文】:

S医院医师绩效考核的问题研究


调查医师学历构成

职称,医师


图 3-2 调查医师学历构成e composition of investigate physicia医师职称构成为 47 个初级职称人员医师职称构成如图 3-3 本科及以12%硕士研究生70%博士研究生18%成副高级职称5%高级职称3%

满意度,医师,绩效考核,医院


图 3-4 S 医院医师绩效考核满意度 Satisfaction of performance assessment of doc查问卷进一步分析,发现医师对现有满意度的不满意比例分别占 11%、18比例分别占 49%、47%。考核满意度如表 3-3 满意度结果Table 3-3 Satisfaction result非常满意(%) 基本满意(%)度 28% 61% )满意度 30% 50% 度 17% 34% 度 26% 55% 度 19% 32% 调查,也收集了医师的改善建议,对

【参考文献】:
期刊论文
[1]中国混合所有制经济论纲[J]. 常修泽.  学术界. 2017(10)
[2]关于发展混合所有制经济的理论与实践研究[J]. 江文静,倪新兵.  湖北函授大学学报. 2017(18)
[3]新医改背景下医院绩效分配方式的探讨[J]. 许荣杰.  现代医院. 2014(03)
[4]“KPI控制点”管理模式的建立与应用[J]. 李雷.  胜利油田党校学报. 2013(03)
[5]医院绩效管理的探讨[J]. 李萍.  安徽卫生职业技术学院学报. 2012(02)
[6]国外公立医院绩效评价对我国的启示[J]. 赵要军,王仲阳,李建军,冯占春.  中国卫生经济. 2012(02)
[7]新医改背景下公立医院绩效管理模式的研究[J]. 单文卫.  医学与社会. 2012(01)
[8]基于BSC和AHP的高校科技查新站绩效评估模型构建[J]. 宋乐平.  情报科学. 2011(08)
[9]基于BSC-AHP的绩效评估模型研究与实现[J]. 赵韩,刘迪祥,崔港,张磊.  微计算机信息. 2011(05)
[10]平衡计分卡在中医医院管理中的应用[J]. 于国泳.  中医药管理杂志. 2011(04)

硕士论文
[1]上海市某三级医院临床医师绩效考核指标体系研究[D]. 凤磊.复旦大学 2012
[2]县级非营利性医院的PPP项目融资应用研究[D]. 程哲.清华大学 2012



本文编号:3245182

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