民营专科医院的学科选择模型研究

发布时间：2021-07-18 10:39

　　当前,我国民营专科医院数量多、单体小、办医水平和服务能力有限,且专业分布不平衡,医院市场活力和盈利能力差别也较大。本文立足战略管理理论视角,从专科进入壁垒和市场吸引力两个维度构建民营专科医院学科选择模型,指导民营专科医院的专科选择和市场定位决策,为推动民营专科医院的可持续发展提供理论支撑。 

【文章来源】：卫生经济研究. 2020,37(09)北大核心

【文章页数】：4 页

【部分图文】：

我国民营专科医院的专业分布

【参考文献】：
期刊论文
[1]我国民营医院发展趋势和面临的困境与机遇[J]. 赵彦涛,朱梦蓉.  医药导报. 2019(02)
[2]我国专科型医疗联合体建设现状分析[J]. 张舒雅,吴志勇,朱晓勇.  中国医院管理. 2018(11)
[3]上海市薄弱专科医院财政投入现状、挑战及对策[J]. 李芬,王力男,彭颖,金春林,杜云峰,龚莉,李潇骁,柯林.  中国医院管理. 2017(03)
[4]加强重点学科建设提升医院核心竞争力的实践[J]. 陈慧,吴昕霞,袁逸文,胥雪冬,周洪柱.  现代医院管理. 2016(02)
[5]基于我国社区口腔健康需求的公立口腔专科医院营销策略分析[J]. 南东旭,陶红兵,张汝柠.  医学与社会. 2016(01)
[6]我国民营医院发展现状集聚度评价[J]. 危凤卿,袁素维,刘雯薇,张哲,马进.  中国医院管理. 2015(02)
[7]浅析传染病医院的补偿机制[J]. 张泉娣.  财经界(学术版). 2014(24)
[8]对民营专科医院建设的若干思考[J]. 程栋.  医院院长论坛. 2009(05)



本文编号：3289410