基于信息化管理的医院全面预算优化策略

发布时间：2021-08-29 22:44

　　随着新一轮医院改的不断深化,公立医院正面临着前所未有的变革。全面预算管理在医院管理出效益的理念中日益显现,使全面预算管理更加科学化、精细化都成为各医院的重要课题。本文提出实现预算优化的三个策略,并围绕通过医院全面预算信息化实现预算优化需要关注的问题进行深入探讨。 

【文章来源】：行政事业资产与财务. 2020,(14)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、医院全面预算管理的现状
    1. 缺乏全员参与的意识
    2. 管理层缺少全面预算管理意识
    3. 预算编制方法不科学
二、医院全面预算优化策略
    1. 通过完善预算组织和制度优化预算
    2. 推进预算信息化建设实现预算优化
    3. 按部门、列支科目不同差别化设定预算编制原则并提升预算编制水平
三、通过医院全面预算信息化实现预算优化策略需要关注的问题
    1. 简化预算填报模板，规范数据口径标准
    2. 完善预算管理工作基本要素，明确谁来做、如何做的工作要求
    3. 利用信息系统实现动态管理和闭环管理，增强预算执行率和控制率
    4. 预算分析与考核


【参考文献】：
期刊论文
[1]关于医院实施全面预算管理的思考[J]. 韩斌斌.  中国卫生经济. 2016(12)
[2]多维会计理论视角下的公立医院财务一体化管理模式初探[J]. 程明,宋雄,王冬,郑开源,徐卫国.  中国医院. 2015(05)

硕士论文
[1]信息化环境下物流企业全面预算管理问题研究[D]. 李雪源.吉林财经大学 2015



本文编号：3371514