医院经济合同履行环节的管理与控制探析

发布时间：2021-09-07 15:47

　　目前医院往往重视控制合同签订环节的风险,缺乏对履行环节的跟踪管理,不能及时识别经济合同履行环节存在的相关风险。对此,本文以某医院为例,提出加强医院经济合同履行环节管理和控制的建议:不相容岗位相互分离;建立合同履行与付款的联系,完善合同执行监督机制;加强合同付款与合同关联的稽核;建立资产与经济合同的关联;定期报告经济合同履行情况,将合同执行情况纳入绩效考核评价,进而维护医院经济利益。 

【文章来源】：卫生经济研究. 2020,37(07)北大核心

【文章页数】：3 页

【部分图文】：

医院经济合同管理模块结构

【参考文献】：
期刊论文
[1]基于HRP系统的医院经济合同履行环节内部控制探讨[J]. 陈宏志,傅玉,王友俊,孙飞.  卫生经济研究. 2019(01)
[2]浅议公立医院经济合同管理[J]. 宋玉雍.  卫生经济研究. 2017(03)
[3]构建公立医院经济合同内部控制体系初探[J]. 刘畅,马江雪,孟亚丰.  医院管理论坛. 2015(05)



本文编号：3389817