公立综合性医院人才队伍建设的实践与思考

发布时间：2021-10-11 05:21

　　公立综合性医院作为诊疗疾病、保障与提升人民健康水平的专业组织,是高素质专业人才聚集地。人才则是医院核心竞争力的体现。在医院面临的改革压力和发展挑战日益严峻的形势下,加强人才队伍建设显得尤为关键。要想推动公立综合性医院持续发展,完善医疗服务与管理,就必须从人才队伍建设方面着手,培养一批具有较高科学水平和道德素养的专业人才,不断形成广纳群贤、人尽其才、能上能下、充满活力的良好用人局面,为新时代公立医院高质量发展提供源源不竭的人才支持和智力支撑。 

【文章来源】：经济师. 2020,(08)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、公立综合性医院人才队伍建设的现实意义
二、公立综合性医院人才队伍建设实践
    （一）加强人力资源储备，促进人才队伍的稳定性
        1. 加强人力资源储备。
        2．吸引优质生源，打造人才集聚高地。
        3．加强人事代理人员队伍管理，保证人事代理人员队伍的稳定性。
    （二）人尽其才，才尽其用，构筑发展平台
        1. 积极营造尊重人才、尊重知识、尊重创造的良好环境。
        2. 选拔优秀人才出国研修、访学进修和参加境外学术交流与讲学。
        3. 挂牌名医工作室。
三、公立综合性人才队伍建设的建议与思考
    （一）做好人才队伍发展规划
    （二）推行人才目标管理动态考核，完善人才评价机制，优化人才结构
    （三）进一步树立以人为本的观念，重视人才的培养和使用
    （四）进一步加强临床重点专科、学科建设，健全科研管理制度，营造浓厚学术氛围，提高人才队伍质量，提升医院核心竞争力


【参考文献】：
期刊论文
[1]某三甲医院人才队伍高质量建设发展实践与思考[J]. 张凯杰,王进,叶树俊,凌玉.  江苏卫生事业管理. 2019(11)
[2]公立医院加强人才队伍建设的实践与思考[J]. 赵玲.  江苏卫生事业管理. 2019(07)



本文编号：3429867