内蒙古地区公立医院医务人员绩效考核分配现状与思考
发布时间:2022-02-09 22:00
[目的]对内蒙古地区公立医院医务人员绩效考核分配现状进行调查分析,为促进医院绩效改革提供依据。[方法]采用分层抽样和整群抽样方法选取内蒙古4个样本地区8家公立医院进行机构问卷调查,使用SPSS19. 0软件对数据进行一般描述性统计分析,并结合访谈法及文件资料收集法获取其他相关信息。[结果]内蒙古地区8家公立医院绩效考核分配方案有以下共性特征:考核分配方案制定依据、考核机构设置和方案制定程序、考核分配原则大体相同,核算及考核思路基本一致。但各家医院也存在一些个性特点:考核指标、权重分配不一致,绩效工资总额确定方式不同,年薪额度差距较大等。[结论] 8家医院绩效考核分配制度存在共性和个性特点。绩效考核充分发挥了激励、"开源节流"、有效引导医生规范诊疗服务行为的作用,但也存在绩效考核的经济效益和社会效益难以平衡、指标体系及权重的确定缺乏政策指导而不健全、绩效考核医院自评效果不高、配套政策不完善等诸多显性和深层次隐性问题,需出台医务人员绩效考核政策,引导医院完善绩效考核制度。
【文章来源】:卫生软科学. 2020,34(07)
【文章页数】:5 页
【文章目录】:
1 资料来源与方法
1.1 研究对象
1.2 研究方法
1.3 统计学方法
2 结果
2.1 绩效考核分配方案基本情况
2.1.1 绩效考核分配方案共性特征
2.1.1. 1 考核分配方案制定依据基本相同
2.1.1. 2 考核机构设置和方案制定程序基本相同
2.1.1. 3 考核分配原则大体相同
2.1.1. 4 核算及考核思路基本一致
2.1.2 绩效考核分配个性特点
2.1.2. 1 考核指标、权重分配不一致
2.1.2. 2 绩效工资总额确定方式不同
2.1.2. 3 年薪额度差距较大
2.2 绩效考核取得的成效
2.2.1 收支结构得到优化
2.2.2 充分发挥了“开源节流”作用
2.2.3 有效引导医生规范医疗服务行为
2.3 存在的问题
2.3.1 绩效考核的经济效益、社会效益难以平衡
2.3.2 指标体系及权重的确定缺乏政策指导
2.3.3 绩效考核医院自评效果不高
2.3.4 调查结果反映出较多深层次问题
2.3.5 体制限制、配套政策不完善,是影响绩效考核有效落实的关键
3 建议
3.1 出台医务人员绩效考核政策,开发工作量转化软件
3.2 健全医院内部绩效考核分配机制
3.2.1 注意经济效益和社会效益的平衡
3.2.2 设立专门的考核机构,科学考核
3.2.3 完善绩效考核信息化
3.2.4 全面推进绩效考核改革,调动医务人员积极性
3.3 完善配套政策,保障绩效考核有效落实
【参考文献】:
期刊论文
[1]“两个允许”背景下公立医院薪酬体系建设研究[J]. 刘颖. 卫生经济研究. 2018(10)
[2]新医改以来公立医院绩效考核政策述评[J]. 陈云,范艳存. 中国卫生经济. 2018(07)
[3]医改背景下公立医院基于绩效考核结果的绩效分配探索[J]. 陈洁,兰茜. 卫生软科学. 2018(06)
[4]探索医生年薪制推进公立医院薪酬制度改革[J]. 王楚云,赵升田,蓝恭赛,路睿,王健. 中国卫生经济. 2018(03)
[5]基于融合理念的公立医院内部绩效考核体系探索研究[J]. 谢世堂,沈慧,曹桂,周海迎,尹金淑. 中国医院管理. 2017(10)
[6]积分制将成医院绩效工资制度变革的主流模式[J]. 秦永方. 中国医院院长. 2016(16)
[7]上海市级医院内部绩效考核和分配制度的实践与探索[J]. 陈建平,郭永瑾,高解春,岑珏,许岩,赵明,徐文静. 中国医院. 2015(09)
本文编号:3617711
【文章来源】:卫生软科学. 2020,34(07)
【文章页数】:5 页
【文章目录】:
1 资料来源与方法
1.1 研究对象
1.2 研究方法
1.3 统计学方法
2 结果
2.1 绩效考核分配方案基本情况
2.1.1 绩效考核分配方案共性特征
2.1.1. 1 考核分配方案制定依据基本相同
2.1.1. 2 考核机构设置和方案制定程序基本相同
2.1.1. 3 考核分配原则大体相同
2.1.1. 4 核算及考核思路基本一致
2.1.2 绩效考核分配个性特点
2.1.2. 1 考核指标、权重分配不一致
2.1.2. 2 绩效工资总额确定方式不同
2.1.2. 3 年薪额度差距较大
2.2 绩效考核取得的成效
2.2.1 收支结构得到优化
2.2.2 充分发挥了“开源节流”作用
2.2.3 有效引导医生规范医疗服务行为
2.3 存在的问题
2.3.1 绩效考核的经济效益、社会效益难以平衡
2.3.2 指标体系及权重的确定缺乏政策指导
2.3.3 绩效考核医院自评效果不高
2.3.4 调查结果反映出较多深层次问题
2.3.5 体制限制、配套政策不完善,是影响绩效考核有效落实的关键
3 建议
3.1 出台医务人员绩效考核政策,开发工作量转化软件
3.2 健全医院内部绩效考核分配机制
3.2.1 注意经济效益和社会效益的平衡
3.2.2 设立专门的考核机构,科学考核
3.2.3 完善绩效考核信息化
3.2.4 全面推进绩效考核改革,调动医务人员积极性
3.3 完善配套政策,保障绩效考核有效落实
【参考文献】:
期刊论文
[1]“两个允许”背景下公立医院薪酬体系建设研究[J]. 刘颖. 卫生经济研究. 2018(10)
[2]新医改以来公立医院绩效考核政策述评[J]. 陈云,范艳存. 中国卫生经济. 2018(07)
[3]医改背景下公立医院基于绩效考核结果的绩效分配探索[J]. 陈洁,兰茜. 卫生软科学. 2018(06)
[4]探索医生年薪制推进公立医院薪酬制度改革[J]. 王楚云,赵升田,蓝恭赛,路睿,王健. 中国卫生经济. 2018(03)
[5]基于融合理念的公立医院内部绩效考核体系探索研究[J]. 谢世堂,沈慧,曹桂,周海迎,尹金淑. 中国医院管理. 2017(10)
[6]积分制将成医院绩效工资制度变革的主流模式[J]. 秦永方. 中国医院院长. 2016(16)
[7]上海市级医院内部绩效考核和分配制度的实践与探索[J]. 陈建平,郭永瑾,高解春,岑珏,许岩,赵明,徐文静. 中国医院. 2015(09)
本文编号:3617711
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