公立医院财务队伍建设及人员培养的实践探索
发布时间:2023-04-09 17:30
为提高公立医院财务人员的素质,本文以自我管理、竞争选拔、规范制衡、分层培养四个机制为出发点,以RM医院为例,探讨公立医院财务队伍建设及人员培养的实施路径。
【文章页数】:3 页
【文章目录】:
1 公立医院财务团队及人员特点
1.1 财会技能比较单一
1.2 专业化程度不高
1.3 财务管理理念薄弱
1.4 人员培养体系缺乏
2 公立医院财务队伍建设及人员培养体系构建
2.1 自我管理机制
2.1.1 自我约束
2.1.2 自我学习
2.1.3 自我提升
2.2 竞争机制
2.2.1 竞争选拔
2.2.2 岗位轮转
2.2.3 技能考核
2.3 规范制衡机制
2.4 分层培养机制
2.4.1 合理选拔
2.4.2 项目设置
2.4.3 启发式培养
3 实施效果
4 讨论
本文编号:3787438
【文章页数】:3 页
【文章目录】:
1 公立医院财务团队及人员特点
1.1 财会技能比较单一
1.2 专业化程度不高
1.3 财务管理理念薄弱
1.4 人员培养体系缺乏
2 公立医院财务队伍建设及人员培养体系构建
2.1 自我管理机制
2.1.1 自我约束
2.1.2 自我学习
2.1.3 自我提升
2.2 竞争机制
2.2.1 竞争选拔
2.2.2 岗位轮转
2.2.3 技能考核
2.3 规范制衡机制
2.4 分层培养机制
2.4.1 合理选拔
2.4.2 项目设置
2.4.3 启发式培养
3 实施效果
4 讨论
本文编号:3787438
本文链接:https://www.wllwen.com/yixuelunwen/yiyuanguanlilunwen/3787438.html