信息化条件下公立医院财务管理精细化方法研究
发布时间:2024-03-23 06:10
在全新的社会环境下,信息化的价值越来越大,医药卫生体系的全面改革,对公立医院财务管理工作提出了全新的要求。随着市场竞争越来越激烈,公立医院需要全面创新财务管理模式,发现医院财务管理工作中的问题,从而实现医院的精细化管理,全面提升管理的整体效率和水平,满足信息化社会要求。
【文章页数】:3 页
【文章目录】:
一、信息化条件下公立医院财务精细化管理的必要性
二、公立医院财务管理中存在的问题
(一)医院全面预算管理工作中编制与执行存在脱节问题
(二)财务管理中财务信息的沟通和协调机制欠缺
(三)财务部门内部管控机制欠缺,出现虚假发票入账
(四)医保支付、结算手段相对滞后
(五)财务管理工作中缺少财务信息交流制度
三、信息化对公立医院财务精细化管理的作用
(一)有利于数据的集中化管理
(二)有利于提升财务管理的整体效率
(三)有利于提升公立医院中财务人员的整体素质
四、信息化条件下公立医院财务管理精细化的实现途径
(一)实施全过程预算绩效管理,完善预算考核评价机制
(二)完善财务信息的沟通和协调机制
(三)建立健全增值税发票查验机制,严格药品两票制管理
(四)创新医保支付手段,实行移动支付三码融合
(五)不断完善预算管理机制
(六)提高财务管理人员综合素质
五、结语
本文编号:3935580
【文章页数】:3 页
【文章目录】:
一、信息化条件下公立医院财务精细化管理的必要性
二、公立医院财务管理中存在的问题
(一)医院全面预算管理工作中编制与执行存在脱节问题
(二)财务管理中财务信息的沟通和协调机制欠缺
(三)财务部门内部管控机制欠缺,出现虚假发票入账
(四)医保支付、结算手段相对滞后
(五)财务管理工作中缺少财务信息交流制度
三、信息化对公立医院财务精细化管理的作用
(一)有利于数据的集中化管理
(二)有利于提升财务管理的整体效率
(三)有利于提升公立医院中财务人员的整体素质
四、信息化条件下公立医院财务管理精细化的实现途径
(一)实施全过程预算绩效管理,完善预算考核评价机制
(二)完善财务信息的沟通和协调机制
(三)建立健全增值税发票查验机制,严格药品两票制管理
(四)创新医保支付手段,实行移动支付三码融合
(五)不断完善预算管理机制
(六)提高财务管理人员综合素质
五、结语
本文编号:3935580
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