重大突发事件下公立医院全面预算管理研究

发布时间：2024-12-11 01:12

　　 公立医院的全面预算管理贯穿于医院管理的始终,国家对各级公立医院绩效考核的标准和成本管控越来越严格。介绍了预算管理的基本概念及医院实行全面预算管理的必要性、存在的问题和全面预算管理方案的设计,并针对问题,结合内容提出了一些合理化的建议。设计全面预算管理的方案,主要包括预算编制、执行、调整和绩效评价,对这四个主要方面管理的内容和方式进行探究。针对新冠肺炎疫情等重大突发事件下如何进行医院预算调整确立了方向、时间和流程,形成一套完整的应对方案,从而实现医院的总体战略目标。

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【文章目录】：
1 医院全面预算管理概述
2 部分医院全面预算管理存在的问题
    2.1 部分医院预算管理意识仍需增强
    2.2 全面预算执行控制力需要提高
    2.3 预算绩效考核指标不公允
3 医院全面预算管理方案设计
    3.1 预算编制
    3.2 预算执行
    3.3 预算调整
    3.4 预算绩效评价
4 医院加强全面预算管理对策建议
    4.1 面对重大突发事件预算调整方案
    4.2 加强信息平台建设
    4.3 引入SDCA循环
    4.4 重视人才的培养



本文编号：4015949