新体制下集团军医院转型建设的几点思考

发布时间：2023-01-11 05:45

　　随着国防和军队改革的推进,部分军队医院转隶为集团军医院,被赋予新的使命任务。该文针对某集团军医院成立后,医院建设既无现成模式可套用又无旧有经验可借鉴的实际,分析了医院的现状和存在的问题;结合医院实际,着力从思想观念、研训方式、服务基层、发展路径、作风形象等方面,对集团军医院如何顺应改革形势、调整抓建思路,解决好"为什么转""转什么""怎么转"的问题进行梳理思考,为完善和促进队属医院转型建设提供启示和参考。 

【文章页数】：5 页

【文章目录】：
1 集团军医院发展现状分析
    1.1 战位意识不够强
    1.2 中心工作不突出
    1.3 内涵建设不充分
2 集团军医院转型的几点思考
    2.1 转变思想观念,由“和平积弊”向备战打仗转变
        2.1.1 摆脱松懈麻痹思想
        2.1.2 摆脱经济主导观念
        2.1.3 摆脱单一保障思维
    2.2 转变研训方式,由在营训练向实战卫勤准备转进
        2.2.1 突出实战性
        2.2.2 增强机动性
        2.2.3 强化前瞻性
    2.3 转变服务模式,由平时保健康向战时保打赢转换
        2.3.1 抓好基层临床军医轮训
        2.3.2 抓好麻醉军医轮训
        2.3.3 抓好小特专业卫生士官轮训
    2.4 转变发展路径,由联勤抓建向队属职能转型
        2.4.1 改革调整牵引
        2.4.2 战创伤学科牵引
        2.4.3 信息化牵引
        2.4.4 应急任务牵引
    2.5 转变作风形象,由“沉疴顽疾”向行业重塑转化
        2.5.1 强组织
        2.5.2 强监督
        2.5.3 强文化
3 集团军医院转型需要把握的几个方面
    3.1 全局规划,找准定位,做好顶层设计,确立转型方向
    3.2 设定标准,制定方案,领导机关带头,强化转型组织
    3.3 区别任务,集中力量,采取多种形式,加快转型速度
    3.4 量化考评,有效激励,及时跟踪问效,确保转型质量


【参考文献】：
期刊论文
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[9]军队医院实施“互联网+医疗”的战略思考[J]. 曹文献,卢伟,斯友良,杨斌,钟贵陵.  解放军医院管理杂志. 2016(02)
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本文编号：3729509