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军队医院人才招聘的风险及对策研究

发布时间:2017-09-20 23:30

  本文关键词:军队医院人才招聘的风险及对策研究


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【摘要】:随着军队编制体制调整的纵深推进和广大人民对健康需求的日益增长,聘用地方专业技术人员已成为支撑军队医院正常运转确保医院可持续发展的一支重要力量,是军队医院新型人才队伍结构的重要组成部分。因此,按照科学发展观的要求,认真抓好社会人才招聘,有效提高招聘风险防范,对医院建设与发展具有十分重要的现实意义和深远的战略意义。 论文以军队精简整编为背景,通过阐述社会人才在军队医院的重要性,论述了探讨招聘风险产生的原因及其寻找其对策的必要性。军队医院人才招聘,既有一般用人单位的共性,也有自身的特点。本文较为深入的分析了军队医院人才招聘法律、人才测评、招聘成本、外部环境、医院内部疏漏5个方面的风险,并利用博弈论,阐明了招聘双方信息不对称产生的机理。文章结合新桥医院招聘实际,运用案例分析和实证研究,论证了军队医院在科学防范招聘风险时,应充分做足招聘前准备工作,正确选择招聘渠道,正确选择负责招聘的工作人员,不断增加用人单位和求职人员的信息透明度,,科学选择人才甄选方法,积极为新参加工作的人员进行工作分析定向,不断强化招聘评估,不断提高招聘有效性。在防范招聘风险的后期管理中,军队医院还应不断强化聘用人员的军事化素养,不断完善聘用人员使用、培养和管理方面的政策制度,切实提高聘用人员队伍的整体素质,有效发挥聘用人员在军事斗争卫勤准备中的作用,对军队医院科学实施人力资源管理有一定的参考和借鉴作用。
【关键词】:军队医院 人才招聘 风险
【学位授予单位】:重庆师范大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2012
【分类号】:R82
【目录】:
  • 摘要3-4
  • ABSTRACT4-7
  • 1 概论7-10
  • 1.1 研究问题的提出7
  • 1.2 研究意义7-8
  • 1.3 国内外研究现状8-9
  • 1.4 研究思路与框架9-10
  • 2 相关理论概述10-18
  • 2.1 人员招聘概述10-11
  • 2.1.1 招聘面试的含义10
  • 2.1.2 招聘面试工作的意义10-11
  • 2.1.3 招聘面试工作的目的11
  • 2.2 人员招聘工作的影响因素11-13
  • 2.2.1 企业的外部条件因素11-12
  • 2.2.2 企业的内部条件因素12-13
  • 2.3 人员招聘工作的一般程序13
  • 2.3.1 准备阶段13
  • 2.3.2 招募阶段13
  • 2.3.3 甄选阶段13
  • 2.3.4 聘用阶段13
  • 2.3.5 评估阶段13
  • 2.4 人员招聘工作的常用方法13-15
  • 2.4.1 内部招募法14-15
  • 2.4.2 外部招聘15
  • 2.5 人员面试内容15-18
  • 2.5.1 人员面试的程序16
  • 2.5.2 人员面试方法16-17
  • 2.5.3 人员面试内容的确定17-18
  • 3 军队人才招聘的风险及原因分析18-28
  • 3.1 军队医院人才招聘的风险分析18-22
  • 3.1.1 军队医院人才招聘的法律风险18-20
  • 3.1.2 军队医院人才招聘的人才判别与测评风险20
  • 3.1.3 军队医院人才招聘的成本与回报风险20-21
  • 3.1.4 军队医院人才招聘的内外部综合风险21-22
  • 3.1.5 军队医院人才招聘的内部体制制度风险22
  • 3.2 军队医院人才招聘风险的原因分析22-28
  • 3.2.1 人才资源管理理念的滞后23
  • 3.2.2 外部环境对人才招聘的影响23
  • 3.2.3 军队医院在招聘过程中自身的原因23-24
  • 3.2.4 产生于招聘过程中的双方信息不对称24-25
  • 3.2.5 产生于招聘过程及后期管理的缺陷导致招聘风险25-28
  • 4 军队医院人才招聘风险和对策28-38
  • 4.1 新桥医院的基本情况28
  • 4.2 新桥医院人员招聘管理的基本情况28-34
  • 4.2.1 人员招聘的基本原则28-29
  • 4.2.2 人员招聘管理的方案设计29-31
  • 4.2.3 人员招聘的组织管理31-33
  • 4.2.4 人员招聘管理的效果33-34
  • 4.3 新桥医院人员招聘风险和对策34-36
  • 4.3.1 传统就业观念对人员招聘的影响34-35
  • 4.3.2 信息不对称所致的错误招聘35-36
  • 4.4 对新桥医院人员招聘风险规避的延伸分析36-38
  • 5 军队医院人才招聘风险防范的对策建议38-44
  • 5.1 逐步完善军队医院人才队伍建设的机制38-40
  • 5.1.1 确立正确的军队医院人才队伍建设指导思想38
  • 5.1.2 创新军队医院人才队伍管理理念38-39
  • 5.1.3 完善军队医院人才管理机制39-40
  • 5.2 军队医院人才招聘过程的风险防范40-42
  • 5.3 强化军队医院聘用人员录用后的军事化素养42-44
  • 6 结论:切实加强军队医院人才建设44-46
  • 参考文献46-48
  • 附录 A: 作者攻读硕士学位期间发表论文情况48-49
  • 致谢49-50

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前4条

1 李焕荣;刘得格;;企业的招聘风险分析与对策研究[J];商业研究;2006年18期

2 亢晓f ;;基于人本管理理念的企业人力资源战略探讨[J];消费导刊;2008年22期

3 宛文敬;;论企业招聘风险[J];黑龙江科技信息;2008年06期

4 姚华锋,黎永泰,夏长清;人力资源招聘的信息不对称及其防范对策[J];现代管理科学;2005年05期



本文编号:891066

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