事业单位职称评审研究

发布时间：2017-05-13 14:21

  本文关键词：事业单位职称评审研究，由笔耕文化传播整理发布。

【摘要】：一个单位的职称评审与绩效管理具有很强的相关性。因此,许多单位的绩效管理,往往通过建立一个公平、公正与透明的职称评审机制来实现。然而,受诸多因素的影响,在实践中两者却往往脱节,带来了管理的问题。如何从绩效管理的视角来推动工艺美术类职称评审机制的构建,就显得尤为重要。 本论文正是基于上述的问题意识,通过对江西省工艺美术类职称评审现状进行理论阐述和实证分析。研究发现：现行工艺美术类职称评审机制缺乏透明,职称与职务联系紧密,缺乏有效的监督机制等等,从而影响到了单位的管理。这些问题的出现与管理者们对绩效管理的理念与认识不够,缺乏深入地贯彻有关。因而,把绩效技术的理论与方法引入工艺美术类专业技术人员绩效管理领域,并从绩效管理的视角更好的创新工艺美术类专业技术职称评价体系。试图建立健全出真正体现竞争激励机制和公开、公平、公正的高质量评审机制。
【关键词】：工艺美术类 专业技术人员 绩效管理 评审机制
【学位授予单位】：南昌大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2012
【分类号】：D630.3
【目录】：

• 摘要3-4
• ABSTRACT4-8
• 第1章 引言8-14
• 1.1 选题背景8-9
• 1.2 文献综述9-11
• 1.2.1 国内研究现状9-11
• 1.2.2 引入绩效管理技术完善职称评审11
• 1.3 选题意义11-12
• 1.4 本文研究思路及主要内容12-14
• 1.4.1 研究思路12
• 1.4.2 主要内容12-14
• 第2章 论文的相关概念和理论基础14-20
• 2.1 引入绩效管理的理论与方法14-16
• 2.1.1 绩效管理的含义14
• 2.1.2 绩效管理与绩效评估14-15
• 2.1.3 绩效管理的模型15-16
• 2.2 绩效计划的制订16-18
• 2.2.1 绩效目标的确定16-17
• 2.2.2 绩效指标体系的设计17-18
• 2.2.3 绩效标准18
• 2.2.4 绩效沟通18
• 2.3 专业技术人员绩效评估的实施18-20
• 2.3.1 绩效信息的收集18-19
• 2.3.2 专业技术人员绩效评估的方法19-20
• 第3章 工艺美术类职称评审机制——以江西为例20-28
• 3.1 江西工艺美术类职称绩效评审机制现状20-21
• 3.1.1 工艺美术类职称评审现状20-21
• 3.1.2 工艺美术类职称评审案例21
• 3.2 现阶段专业技术职称评审存在的问题21-24
• 3.2.1 评审专家混乱专业水平不高21-22
• 3.2.2 评审过程缺乏必要的监督22-23
• 3.2.3 职称评审标准的合理性和科学性23-24
• 3.2.4 评审制度缺乏公正合理的程序24
• 3.2.5 单位的专业职务聘任被虚化24
• 3.3 专业技术职称评审问题存在的原因24-28
• 3.3.1 职称与职务概念混淆24-25
• 3.3.2 人才评价与使用机制不够科学合理25-26
• 3.3.3 制度因素导致的职称评审问题26
• 3.3.4 评审机制因素导致的职称评审问题26-28
• 第4章 完善工艺美术类职称评审机制的对策28-43
• 4.1 绩效管理中的核心问题与评审程序的正义28-32
• 4.1.1 程序正义的引入28
• 4.1.2 程序正义的基本原则28-29
• 4.1.3 艺术作品评审中程序正义的要求29-30
• 4.1.4 艺术作品评审适用不完善的程序正义类型及可操作性30-32
• 4.2 绩效管理视角下工艺美术类职称评审制度优化途径32-34
• 4.2.1 完善科学合理的专家遴选制度和监督制度32-33
• 4.2.2 完善公正合理的评审程序33
• 4.2.3 评审与培训开发相结合33-34
• 4.2.4 评审与职业生涯规划相结合34
• 4.2.5 以绩效评价体系引领职称评审制度完善34
• 4.3 完善绩效管理考核体系的建设34-36
• 4.3.1 绩效考核体系建设的步骤34-35
• 4.3.2 绩效考核体系建设的目标35-36
• 4.3.3 关键绩效指标法的选择36
• 4.4 关键绩效指标的设计36-41
• 4.4.1 绩效指标体系的确定36-38
• 4.4.2 专业技术人员绩效评价指标的细化38-40
• 4.4.3 实施关键绩效指标评价的优势40-41
• 4.5 绩效考核结果反馈与评审程序的修正41-43
• 4.5.1 绩效考核结果反馈41
• 4.5.2 绩效评审程序的修正41-43
• 第5章 结论和研究展望43-44
• 5.1 研究总结43
• 5.2 研究展望43-44
• 致谢44-45
• 参考文献45-46

【参考文献】

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本文编号：362810