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华泰汽车集团新能源汽车发展战略研究

发布时间:2024-11-30 22:35
  近几年以来,大力发展“中国制造2025”、加大供给侧改革力度,是当前形势下面临的重要工作。汽车制造业作为国民经济的重要组成部分,转型升级刻不容缓。面对日益严重的环境问题和资源问题,面对欧美发达国家长期对汽车制造关键技术的行业垄断,大力发展新能源汽车不仅能有助于解决我国汽车产业发展面临的资源、能源、环保和噪声污染等问题,也是我国实现由“弯道超车”的重要途径。预计到2020年我国新能源汽车产量将达到500万辆,中国将成为世界最具增长潜力的市场,同时也将成为新能源汽车销售量最大的市场。华泰汽车集团作为深耕于汽车领域的本土品牌,经过多年的发展,已经实现了新能源汽车整车和关键零部件的批量生产,但与国内行业领军企业以及国际知名企业相比,无论是公司体量还是产品品质,都存在一定的差距,提升空间巨大。如何根据行业的外部环境和集团自身内部环境等因素,编制集团发展战略,提升核心竞争力,进而推动集团发展,并屹立于市场而不衰将是集团科学发展过程中迫切需要解决的难题。本文首先对战略管理的基本理论和方法进行综述,并对企业基本情况进行简要介绍。然后,对华泰汽车集团所面临的外部环境进行分析,利用PEST模型分析现阶段新能...

【文章页数】:60 页

【学位级别】:硕士

【部分图文】:

图1-1研宂框架图??3??

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的战略目标和长远的发展方向,做到短期利益和长期利益并举,同时可持续发展。??1.3研究思路??本论文具体研宄框架如下图1-1:??绪论??相关理论概述??i?|?|?I??外部环境分析?内部环境分析??宏观环?行业环?白身资?555??境分析?境分析?源分析???Ni????^?....


图2-2波特五力模型图??

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图2-1?PEST分析法图??

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图2-3?SWOT模型图??

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0代表opportunity?(机会),T代表threat?C威胁),其中,S、W是内??部因素,0、T是外部因素。其主要目的在于对企业的综合情况进行客观公正的??评价,有利于开拓思路,制定正确的企业战略。具体SWOT模型如下图2-3所??示:??内部环境??个??优势?劣势??....



本文编号:4013117

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