浙江Y市基层民警激励机制优化研究
发布时间:2021-02-06 20:59
如今,警察特别是基层警察的需求和思维样式逐渐多样化。之前,对警察的激励主要是精神激励,这种激励方法在一定程度上可以激发警察积极地进行本职工作,稳定发展,但是对于警察从业人员本身的需求并不能完全满足。再加上多重社会因素,如政治、经济以及警察自身的原因,精神激励的激励机制在基层警察身上无法有效利用,越来越显示出其无力之处。在考虑到警务工作的特点,以及对基层警察的激励情况进行分析后,发现完善激励机制是十分重要的。因为完善激励机制,可以有效提高基层警察的工作积极性和自身素质,有助于基层警务的建设。基于此,本文通过文献调查法、问卷调查法、比较分析法,对Y市基层民警的激励机制进行全方位的分析和探讨。通过研究浙江Y市的基层民警,重点分析该区对于基层民警的激励机制所存在的问题,主要包括激励内容不完善、激励方式单一、激励过程不规范、职业发展空间和个人成长有限、缺乏部门管理视角的激励机制。同时多方面地研究激励机制的建立,提出多种建议来帮助提高基层警察的工作积极性。本文一共可以分为7个章节。第一部分以绪论开始,提出了研究背景,对国内外研究现状进行了分析,为文章下一步研究提供了理论基础。本文的第二部分是相关的...
【文章来源】:西安电子科技大学陕西省 211工程院校 教育部直属院校
【文章页数】:76 页
【学位级别】:硕士
【部分图文】:
研究框架
16 0.17617 0.15118 0.11819 0.10520 0.09521 0.07322 0.06623 0.06124 0.04025 0.032从设计的浙江 Y 市辖区派出所激励因素中提取出了 6 个共同因子,其中有 4 特征值大于 1,根据图 3.3 可见,第 1 个共同因子到第 4 个共同因子的主成分特值变化明显,之后坡度平缓,解释的变异率为 70.6%,说明提取出的前四个共同因包含了调查激励因素的绝大部分信息,所以,选取 4 个主因子合理,可行。
图 5. 1 派出所民警岗位绩效评价运行管理流程科学处理考核评估结果。本文认为在浙江 Y 市辖区基层派出所制。具体做法如下:如果一个民警未能通过考核,就会面临被 辞 辞退 和传统意义上的辞退不一样,因为被 辞退 的民警如果用他的部门,原先部门的领导和新部门的领导如果都同意,该民职。而且每年会举行一次人员招聘,没有通过竞争的就是落选。人员统统成为待岗人员,他们将会接受一定期限的待岗培训教育核报请局党委确定人员岗位。如果有单位有试岗名额的,待岗人员试岗期间表现仍然不佳的,部门如果不愿意继续聘用,由政治处见,局党委研究后会下达解聘试岗的决定,不合格人员也会被辞立浙江 Y 市辖区基层派出所警务人员有效的奖罚制度来,薪酬制度在任何一个组织中都是非常重要的。但是本文研究警,属于国家公务员系统,所以这就说明这个研究对象群体的薪定的,比如,就工资来说,浙江 Y 市辖区采取统一的公务员工资
【参考文献】:
期刊论文
[1]国内乡镇公务员激励机制研究的现状[J]. 聂雪娇. 华章. 2011 (36)
[2]警察激励机制新路径:警察文化的完善[J]. 张成. 社科纵横. 2011(02)
[3]基层公安民警考核激励机制探析[J]. 沈惠章. 广州市公安管理干部学院学报. 2007(02)
[4]当前公务员激励机制存在的问题及对策[J]. 段保平. 沿海企业与科技. 2005(12)
[5]论警察激励机制的完善[J]. 胡锟鹏. 江苏警官学院学报. 2005(03)
[6]公务员激励机制对行政效能的影响及其完善[J]. 周亚越. 宁波大学学报(人文科学版). 2004(04)
[7]论警察激励系统的构建[J]. 安瑛. 中国人民公安大学学报. 2004(03)
[8]日本国家公务员考核制度的激励机制分析[J]. 王征宇. 东南亚纵横. 2003(09)
[9]建立有效的公务员激励机制[J]. 陈幸华. 湘潭大学社会科学学报. 2003(02)
[10]公务员激励机制的理论前提:人性假设[J]. 张强. 行政论坛. 2001(04)
本文编号:3021081
【文章来源】:西安电子科技大学陕西省 211工程院校 教育部直属院校
【文章页数】:76 页
【学位级别】:硕士
【部分图文】:
研究框架
16 0.17617 0.15118 0.11819 0.10520 0.09521 0.07322 0.06623 0.06124 0.04025 0.032从设计的浙江 Y 市辖区派出所激励因素中提取出了 6 个共同因子,其中有 4 特征值大于 1,根据图 3.3 可见,第 1 个共同因子到第 4 个共同因子的主成分特值变化明显,之后坡度平缓,解释的变异率为 70.6%,说明提取出的前四个共同因包含了调查激励因素的绝大部分信息,所以,选取 4 个主因子合理,可行。
图 5. 1 派出所民警岗位绩效评价运行管理流程科学处理考核评估结果。本文认为在浙江 Y 市辖区基层派出所制。具体做法如下:如果一个民警未能通过考核,就会面临被 辞 辞退 和传统意义上的辞退不一样,因为被 辞退 的民警如果用他的部门,原先部门的领导和新部门的领导如果都同意,该民职。而且每年会举行一次人员招聘,没有通过竞争的就是落选。人员统统成为待岗人员,他们将会接受一定期限的待岗培训教育核报请局党委确定人员岗位。如果有单位有试岗名额的,待岗人员试岗期间表现仍然不佳的,部门如果不愿意继续聘用,由政治处见,局党委研究后会下达解聘试岗的决定,不合格人员也会被辞立浙江 Y 市辖区基层派出所警务人员有效的奖罚制度来,薪酬制度在任何一个组织中都是非常重要的。但是本文研究警,属于国家公务员系统,所以这就说明这个研究对象群体的薪定的,比如,就工资来说,浙江 Y 市辖区采取统一的公务员工资
【参考文献】:
期刊论文
[1]国内乡镇公务员激励机制研究的现状[J]. 聂雪娇. 华章. 2011 (36)
[2]警察激励机制新路径:警察文化的完善[J]. 张成. 社科纵横. 2011(02)
[3]基层公安民警考核激励机制探析[J]. 沈惠章. 广州市公安管理干部学院学报. 2007(02)
[4]当前公务员激励机制存在的问题及对策[J]. 段保平. 沿海企业与科技. 2005(12)
[5]论警察激励机制的完善[J]. 胡锟鹏. 江苏警官学院学报. 2005(03)
[6]公务员激励机制对行政效能的影响及其完善[J]. 周亚越. 宁波大学学报(人文科学版). 2004(04)
[7]论警察激励系统的构建[J]. 安瑛. 中国人民公安大学学报. 2004(03)
[8]日本国家公务员考核制度的激励机制分析[J]. 王征宇. 东南亚纵横. 2003(09)
[9]建立有效的公务员激励机制[J]. 陈幸华. 湘潭大学社会科学学报. 2003(02)
[10]公务员激励机制的理论前提:人性假设[J]. 张强. 行政论坛. 2001(04)
本文编号:3021081
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