河源市公安机关绩效考核优化研究

发布时间：2017-06-07 11:11

  本文关键词：河源市公安机关绩效考核优化研究，由笔耕文化传播整理发布。

【摘要】：人员绩效考核是人力资源管理的重要组成部分，对于优化配置人力资源、提高工作效率具有重大意义。但是在实际操作过程中，公务员的绩效考核没有根据考核对象进行分类，考核手段相对单一，考核方法比较粗放，没有贴合实际工作情况。 长期以来，公安队伍中不同程度地存在干多干少、干好干坏、干与不干一个样的问题，导致队伍管理困难重重，工作创新、推进力度不够。2009年以来，根据广东省公安厅的统一部署，在全省范围内开展了公安民警绩效考核“执法工作一网考”工作，以“执法工作一网考”系统为工具，对不同岗位的民警工作内容进行细化，考核评分，录入系统，按序排名，将考核结果进行“三挂钩”，以激励民警的工作潜能和工作积极性。 本文由五章构成：第一章是绪论，主要介绍研究背景、国内外研究现状、研究意义和研究方法等；第二章是绩效考核理论基础，了解和掌握绩效考核的定义、体系构成及方法；第三章是以河源市公安局为例，分析绩效考核现状，，“工作执法一网考”概述、广东省公安机关绩效考核系统的架构、考核流程等；第四章是通过与公安民警就绩效考核体系存在问题进行访谈、处理平台数据的收集分析河源市公安机关绩效考核的存在问题和原因，研究广东省公安机关绩效考核系统在计算机系统推广应用方面、考核方案构建方面、考核结果应用方面的问题，分析了民警自身素质、实际工作情况、我国行政机关人事管理体制方面的局限性；第五章是在绩效考核工作中提出计算机系统推广应用、考核方案构建、人事制度改革方面的对策，为有效利用绩效考核手段为公共部门人力资源工作服务提供了建议。
【关键词】：公安机关 绩效考核 问题 建议
【学位授予单位】：华南理工大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2014
【分类号】：D631.1
【目录】：

• 摘要5-6
• ABSTRACT6-9
• 第一章 绪论9-14
• 1.1 研究背景9-10
• 1.2 研究意义10-11
• 1.3 国内外研究现状11-12
• 1.3.1 国外警务绩效考核研究状况11
• 1.3.2 国内警务绩效考核研究状况11-12
• 1.4 研究方法12-14
• 第二章 绩效考核理论基础14-21
• 2.1 绩效以及绩效考核的定义14-15
• 2.2 绩效考核体系的构成及其作用15-18
• 2.2.1 绩效考核体系的构成要素及考核过程15
• 2.2.2 绩效考核体系的评价标准15
• 2.2.3 绩效考核指标的构建15-17
• 2.2.4 考核结果的应用17
• 2.2.5 绩效考核的作用17-18
• 2.3 绩效考核的方法18-19
• 2.4 绩效考核方法的选择19
• 2.5 绩效考核的目的意义19-21
• 第三章 河源市公安机关绩效考核现状21-29
• 3.1 “工作执法一网考”概述21
• 3.2 绩效考核现状21-29
• 3.2.1 基本情况21-22
• 3.2.2 河源市公安机关绩效考核模式22-23
• 3.2.3 绩效考核系统的流程23-25
• 3.2.4 考核内容25
• 3.2.5 考核指标25-27
• 3.2.6 考核方案27
• 3.2.7 结果展示及运用27-29
• 第四章 河源市公安机关绩效考核存在的问题及原因分析29-39
• 4.1 绩效考核存在的主要问题29-35
• 4.1.1 与公安民警就绩效考核体系存在问题进行的访谈29-30
• 4.1.2 工作执法一网考问题处理平台数据的收集分析30-31
• 4.1.3 工作执法一网考绩效考核存在的主要问题汇总31-35
• 4.2 绩效考核存在问题的原因分析35-39
• 4.2.1 客观条件的限制35-37
• 4.2.2 实际工作情况的限制37-38
• 4.2.3 行政管理体制的限制38-39
• 第五章 优化河源市公安机关绩效考核的对策及建议39-54
• 5.1 结合实际推广应用绩效考核系统39-40
• 5.1.1 完善计算机系统架构，建立系统问题解决机制39-40
• 5.1.2 加大宣传教育，转变民警意识40
• 5.1.3 加大培训力度，促进全警参加考核40
• 5.2 规范考核方案的构建40-45
• 5.2.1 规范考核方案的制定程序40
• 5.2.2 合理设置考核指标40-43
• 5.2.3 合理分配岗位，促进岗位设置规范化43
• 5.2.4 完善“一网考”系统考核标准及审核权限43-44
• 5.2.5 考核手段多样化，化解考核难点44-45
• 5.3 改革人力资源管理模式，全方位落实考核结果的应用45-54
• 5.3.1 绩效激励45-47
• 5.3.2 绩效薪酬研究47-48
• 5.3.3 绩效考核结果与民警提拔晋升挂钩48-49
• 5.3.4 绩效考核结果与民警评先评优挂钩49-50
• 5.3.5 基于绩效考核结果的培训模式研究50-51
• 5.3.6 改革人力资源管理模式，全方位落实考核结果的应用51-54
• 结论54-55
• 参考文献55-57
• 致谢57-58
• 附件58

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前10条

1 徐广彤,陈龙;警务绩效评估框架与“绩效雷达”方法——当代英国警务绩效管理改革的重要措施[J];中国人民公安大学学报;2004年01期

2 孙娟,袁璐,张炯;试论质量管理和绩效管理相结合的公安管理模式——佛山市公安局管理创新评析[J];中国人民公安大学学报;2004年03期

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本文编号：428856