关于中国石油建立母子公司管控模式的几点思考

发布时间：2018-07-24 13:26

【摘要】：中石油天然气集团公司1998年成立以来,一直在不断研究完善母子公司管控模式。本文首先从现代资本市场的发展趋势出发,结合中国石油对所属控股公司管理需求及控股公司自身发展的需要三方面阐述了建立合适的母子公司管控模式的必要性。接着按照相关影响因素,提出了母公司对控股公司可采用的"直接管理"和"间接管理"两种管控模式。本文重点以实现母公司管理需求为目标,以公司法、公司章程为基础,以完善法人治理结构为主要手段,通过将母公司的业务管理与控股公司法人治理有机结合,实现母公司对控股公司的主导经营和规范管理。
[Abstract]:Since its establishment in 1998, CNPC has been studying and perfecting the management mode of parent-subsidiary company. Starting from the development trend of the modern capital market, this paper expounds the necessity of establishing the appropriate management mode of parent-subsidiary company from three aspects: the management demand of the subsidiary holding company and the need of the holding company's own development. Then, according to the related influence factors, the paper puts forward two kinds of control modes of "direct management" and "indirect management" which can be adopted by the parent company to the holding company. This paper focuses on realizing the management demand of the parent company, taking the company law and articles of association as the foundation, perfecting the corporate governance structure as the main means, and organically combining the business management of the parent company with the corporate governance of the holding company. To achieve the parent company to the holding company's dominant operation and standardized management.
【作者单位】： 中石油昆仑燃气有限公司;
【分类号】：F426.22

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