论AOS流程管理思想在经济合同管理中的应用

发布时间：2021-01-06 02:05

　　提升单位经济合同管理能力,是对国家风险和合规管理政策要求的积极响应,也是促进单位管理精细化、提升单位综合管理水平的重要手段。本文以问题为导向,在深度剖析单位经济合同管理短板的基础上,创新性引入AOS流程管理的理念和方法,以某科研院所实践为例,详细阐述了AOS流程管理思想在单位经济合同管理中的具体应用及其效果评价,研究成果对于提升单位的合同管理能力和综合管理能力具有参考意义。 

【文章来源】：航空财会. 2020,2(04)

【文章页数】：5 页

【部分图文】：

某科研院所经济合同管理体系架构

综合前述2个步骤的相关成果，针对每个具体合同管理流程，结合合同管理容易出现的问题细化合同管理过程，优化合同管理责任主体、文本模板、分析报警及通报管理等管控要素，将其固化到相关管控流程或模板和表单中，优化合同管理流程，编写合同管理业务作业指导书，作为每项业务的操作指南。通过合同管理作业指导书，一方面精细化合同管理的各个业务环节，另一方面规范化相关责任人员的操作行为，同时为优化合同管理信息系统奠定基础。流程作业指导书的成果如图4所示。图3 基本流程模块化示意图

基本流程模块化示意图

【参考文献】：
期刊论文
[1]企业集团财务管理体系架构设计探析[J]. 陈慧香,王永辉,陈浩.  财务与会计. 2018(10)
[2]企业集团财务管理流程标准化模型构建[J]. 陈慧香,王永辉,陈浩.  财务与会计. 2018(08)



本文编号：2959717