基于供应驱动的供应链协同契约模型研究

发布时间：2021-01-11 17:33

　　随着科技发展、经济全球化和需求多样化,产品生命周期越来越短,需求的不确定性增强。面对复杂多变的外部环境,快速响应市场需求对于企业来说意味着可以获得更大的市场份额和减轻需求不确定性对企业的影响。有效应对这样的竞争环境,开发和提高供应链协同运作管理技术是根本。在供应链的核心企业与其上游供应商的协同问题上,相关文献基本上都是从核心制造商的视角,对下游如何驱动上游在物流和信息方面的协同配合展开研究,但鲜有文献研究上游驱动下游的供应链协同问题。而实质上,供应问题在供应链协同运作过程中也具有异常重要的地位,对于核心制造商,只有从整体上与上游供应商进行协同才能使之发挥最大的效用。基于这种考虑,本文从供应链的核心制造商出发,着眼于制约制造商采购提前期的上游供应商,基于供应驱动和供应链协同的思想建立具有两个供应商的二层供应链结构模型。在建立的模型中,分别对制造商在考虑和不考虑上游供应商之间横向协同的情况下进行最优性分析,得出在供应商之间的协同可以有效的压缩提前期,提高产品竞争力,为整个供应链带来最大的收益,最后通过供应契约来说明制造商是如何进行上游供应商之间的协同。通过建立模型,从供应商角度探索在时间竞... 

【文章来源】：华中科技大学湖北省 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校

【文章页数】：48 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

供应链协同的范围

3.3.2 模型结构及特点1） 具有两个供应商的二层供应链结构为了方便建模，本文只研究有两个供应商的情况。如图3-3所示，单位产品只需要单位零部件A和B，只有供应商A和供应商B同时到货，制造商才可以生产（1 2max{ , }sT = T T，为制造商的采购提前期），假设其他供应商都可以在sT 时准时到货。

29图 5-2 制造商对客户的承诺交货期为l 时订单的成功率分布.2 符号定义述变量外,另定义变量如下:——— 瓶颈供应商单位产品单位时间的库存成本——— 瓶颈供应商单位产品单位时间的延迟成本——— 瓶颈供应商单位产品的成本——— 瓶颈供应商的期望收益——— 制造商的期望收益m——— 制造商的期望增加收益


本文编号：2971196