浅谈如何应对建设工程合同中包干条款对变更设计的管理

发布时间：2021-01-14 20:27

　　"包干"在建设工程施工合同中一直存在。在不断的合同博弈中出现了新的形式。即在原有的总价包干合同、单价包干合同的基础上,针对某些具体的工程项目进行工程量、金额的限定,设置包干项目条款,让变更设计的风险由发包方与承包方"共担",从而降低发包方施工过程中成本控制的压力。承包方不能再单纯的考虑通过工程变更增加项目效益,而应该将工程清单与包干条款相结合,通过系统的成本分析,得出工程变更风险的临界值,再根据分析情况采取增加工程还是减少工程的方式来进行变更设计。从而在更好的保证工程质量的同时,增加工程变更带来的收益。 

【文章来源】：现代营销(信息版). 2020,(01)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、包干项目的定义和分类
二、包干项目条款的一般约定方式
    （一）工程量包干项目条款
    （二）金额包干项目条款
三、关于包干项目条款的分析与应对
    （一）工程量包干项目条款的分析与应对
    （二）金额包干项目条款的分析与应对


【参考文献】：
期刊论文
[1]关于总价包干工程的风险及对策的探讨[J]. 张健芬.  广州建筑. 2003(06)



本文编号：2977490