EPC合同争端预警及争端解决研究

发布时间：2021-01-27 15:19

　　工程总承包已经逐渐成为建筑市场的主要承包模式,然而随着工程总承包的发展,总承包中的各种问题也逐渐增多,项目的索赔及争端等造成的损失也越来越多。本文对EPC总承包合同的争端进行分析,研究了EPC争端的预警和解决程序,目的是减少EPC合同争端的发生次数,降低争端带来的损失。本文首先介绍了EPC总承包的常用模式,并把EPC与Turnkey、Design—build等模式进行对比,总结EPC总承包的优缺点及其适用范围。分析了EPC总承包合同存在的九类主要争端,为争端管理工作提供指导。利用争端发展过程模型,分析争端的发展过程和原因。分析了争端发展过程中问题的几种状况,问题解决的几种结果,以及争端的几种状况。根据争端的发展过程,将争端发展的原因归结为:工程的不确定性、合同缺陷以及机会主义行为。分析了这三种原因引发争端的过程,并提出相应的应对措施。引进争端预警思想,以伙伴关系和早期警告为手段,建立EPC合同争端预警机制,达到减少争端数量,降低争端损失的作用。以争端预警机制为基础,利用伙伴关系减少机会主义行为,利用早期警告减少工程不确定和合同缺陷对项目的影响,通过对国际工程常用的FIDIC合同、NEC... 

【文章来源】：天津大学天津市 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校

【文章页数】：66 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

争端发展与解决模型

合同双方对责任分配无异议。的数额有较大的分歧。解决这类问任明确，但是问题复杂，解决方案难案进行优选，并需要合同相关各方简单明确，但是合同双方对于责任的合同双方对于谁应该承担问题解决，解决方案不明确，合同双方对问导致争端。其他活动影响小的问题，解决起来，对于影响很大的复杂问题，要想进行优选，并且需要承包商、业主比较困难的工作。问题产生后，合同来承担问题解决所需费用。由于合同经作出的说明合同一方可能做出带

但是责任分配无异议。但是承包商存在一定的差异，并且在对这些补偿额进行商对问题的差异从小到大。杂，对项目影响巨大，并且双方对责任分配本上与业主的评估不一致，并且补偿数额比，所以发生争端的可能性极大。，以下因素对争端的发展具有重要作用。情情况，对争端的发展产生重大影响。例如，承包商遭受损失或者现金流出现问题，这时为承包商希望通过增加索赔额弥补己方的损的费用比较大，就有可能阻止一方寻求小额竞争，即使很小的问题，也有能发展成争端冲突对双方的利益更加重要，因而会采用比发生。发展和各种因素的作用，问题可能最终发展

【参考文献】：
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硕士论文
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本文编号：3003278