水利工程合同全过程管理探讨

发布时间：2021-02-04 12:15

　　水利工程合同全过程管理是一种从工程开始到结束全面贯彻管理行为的管理模式,强调事前计划、事中控制和事后总结,对合同审核、设计变更控制和索赔管理较为重视。该种全过程管理模式有效提升了管理效能,维护了各方权益。 

【文章来源】：造纸装备及材料. 2020,49(04)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
1 水利工程合同管理的全过程管理方案
    1.1 全过程管理概述
    1.2 全过程管理方案的核心内容
2 水利工程合同全过程管理中存在的问题
    2.1 合同管理人员管理技能有限
    2.2 合同履行程度低
    2.3 合同文本不规范
3 水利工程合同管理的全过程管理策略
    3.1 建立相关机制，规范市场行为
    3.2 增强合同管理人员的管理素质
    3.3 促进合同的全面执行
    3.4 严格按照范文签订合同
4 结束语


【参考文献】：
期刊论文
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[4]浅谈水利水电工程EPC总承包模式下的总承包合同管理[J]. 马龙,刘振领,张奇,任巧玲.  珠江水运. 2019(23)
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[6]水利工程项目合同管理与优化[J]. 刘宇飞.  河南水利与南水北调. 2019(10)
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[8]水利工程合同管理中的缺陷及改进对策[J]. 徐晓东,宋双喜,辛明芳.  建筑与预算. 2019(05)
[9]加强工程合同管理 降低项目运营风险[J]. 余勇泰.  河南水利与南水北调. 2018(09)
[10]水利工程合同管理中的缺陷及改进对策[J]. 于永锦.  南方农机. 2017(24)



本文编号：3018291