企业合同管理风险识别与控制研究

发布时间：2021-03-15 09:31

　　近年来,伴随着我国市场经济机制的逐步完善,企业竞争日益激烈化,企业在经营运转过程中常常面临一系列风险和问题,合同管理风险便是其中之一。文章以合同管理概念和合同管理风险的理论阐述为基础,分析了现阶段合同管理风险识别和控制存在的一系列问题,进而提出解决问题的策略和优化措施,包括提高管理者法律意识、搭建风险识别机制、健全合同管理制度和调动财务部参与力度等,以期为企业合同管理过程提供可参考的思路和建议。 

【文章来源】：法制与经济. 2020,(03)

【文章页数】：3 页

【文章目录】：
一、合同管理概述
    （一）合同管理的概念
    （二）合同管理风险的类型
二、企业合同管理中常见的风险
    （一）制度风险
    （二）合同条款风险
    （三）程序风险
    （四）不履约风险
三、企业合同管理风险识别与控制存在问题
    （一）企业管理者法律意识淡薄，风险管理力度小
    （二）合同法律风险识别机制未搭建
    （三）合同管理制度不健全
    （四）财务部门未参与合同管理，财务管理作用受限制
四、企业合同管理风险识别与控制的优化措施
    （一）增强企业管理者法律意识，加大风险管理力度
    （二）搭建合同法律风险识别机制
    （三）健全合同管理制度
    （四）财务部门参与合同管理，发挥财务管理作用
五、结语


【参考文献】：
期刊论文
[1]政府会计制度改革对事业单位的影响[J]. 邵泽香.  现代营销(下旬刊). 2019(03)
[2]事业单位财务精细化管理措施[J]. 周丽蕾.  中国商论. 2019(02)
[3]浅谈合同管理对实现项目投资控制的重要性[J]. 张福凝.  河北水利. 2017(11)
[4]行政事业单位财务管理中的问题分析[J]. 林燕姜.  北方经贸. 2015(09)



本文编号：3083958