内部控制视角下合同生命周期管控问题及对策探讨

发布时间：2021-04-01 14:07

　　现代企业的经济活动往往都是以合同的形式展开,合同管理是企业生产经营活动管理的核心组成部分,与此同时,伴随着市场竞争压力的不断加剧,要想切实的提升企业竞争力,一定要加强企业的内部管理控制。因此,本文从内部控制视角出发,详细阐述生命周期管控的相关理论,介绍了合同生命周期的概念、内涵以及重要性,合同生命周期的完成不仅有助于缩短事项周期,同时还有助于企业内部控制和风险管理,分析合同生命周期管控中存在的问题,并深入剖析产生这些问题的原因,从内部控制视角下提出防范合同生命周期风险的对策与建议。 

【文章来源】：全国流通经济. 2020,(05)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、合同生命周期管控的相关理论
    1.合同生命周期的概念
    2.合同生命周期的内涵
        （1）合同机会阶段。
        （2）合同商谈阶段。
        （3）合同签订阶段。
        （4）合同履约阶段。
        （5）合同结束阶段。
    3.内部控制视角下合同生命周期管控的重要性
        （1）缩短事项周期。
        （2）加强内部控制,降低合同风险。
二、合同生命周期管控中存在的问题
    1.缺乏对合同管理的重视
    2.缺乏完善的合同管理理念
    3.缺乏专业的合同管理人才
三、合同生命周期管控存在问题的原因分析
    1.外部因素
    2.内部因素
四、内部控制视角下合同生命周期管控的改善对策
    1.加强对合同管理的重视
    2.完善合同管理理念
    3.加快合同管理人才建设
五、总结


【参考文献】：
期刊论文
[1]合同全业务生命周期管理研究——以B企业合同管理工作为例[J]. 牛旭.  商场现代化. 2018(20)
[2]国有企业合同全生命周期管理模式研究[J]. 位洁,刘亮杰,徐云松,王云胜.  中国市场. 2018(31)
[3]基于信息化全生命周期的合同管理实践[J]. 陈琼,毛云杰,陈昌敢.  航天工业管理. 2017(11)
[4]借助信息化防控合同风险[J]. 杨立锋.  法人. 2017(05)
[5]采购合同全生命周期管理浅析[J]. 孟春.  中国物流与采购. 2016(06)



本文编号：3113465