汽车设计开发外包项目采购合同管理

发布时间：2021-05-22 07:28

　　在汽车设计开发外包项目采购活动中,对合同的管理是一个系统化的工作,包括了招标、评标、谈判签约、合同执行、索赔、争议处理直到最终合同关闭等全部管理内容。合同管理对于外包项目的执行起到关键性的作用。因此做好汽车设计开发外包项目的合同管理,对于促进汽车设计开发项目目标的顺利实现具有重要的意义。本论文首先创新性地提出了合同生命周期管理的方法,然后以合同生命周期为主线,根据汽车设计开发外包项目的特点,结合实际工作中的经验,对项目策划期、项目启动和执行、以及项目收尾等几个阶段的合同管理工作进行了细致的归纳和总结,对现有的合同管理流程进行了深入地分析和研究,并且根据合同生命周期管理的理念提出优化的方法。论文最后通过具体的实例进一步论证了合同生命周期管理方法的先进性和可操作性。 

【文章来源】：上海交通大学上海市 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校

【文章页数】：63 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
ABSTRACT
第一章 绪论
    1.1 课题的研究背景
    1.2 外包项目采购合同管理概述
    1.3 课题研究的意义
    1.4 本论文的总体结构
第二章 国内外现状分析
    2.1 国内外包项目采购合同管理现状描述
    2.2 国外外包项目采购合同管理现状分析
    2.3 本论文的研究目标和内容
        2.3.1 研究目标
        2.3.2 研究内容
第三章 外包项目采购合同管理架构
    3.1 合同生命周期定义
    3.2 合同生命周期管理架构
    3.3 架构可行性分析
第四章 汽车设计外包项目采购合同管理方法
    4.1 汽车设计开发外包项目前期的合同管理
        4.1.1 采购招标文件的编制
        4.1.2 合同类型规范化管理
    4.2 项目启动阶段的合同管理
        4.2.1 合同谈判
        4.2.2 境外技术服务合同签订
    4.3 项目执行过程中的合同管理
        4.3.1 合同变更管理
        4.3.2 合同终止
    4.4 项目收尾阶段的合同管理
        4.4.1 付款和验收
        4.4.2 境外技术服务合同的付款
第五章 外包合同管理的应用验证
    5.1 项目背景介绍
    5.2 合同生命周期管理方法应用
    5.3 合同策划期管理
        5.3.1 招标文件的准备
        5.3.2 潜在供应商的筛选
    5.4 合同谈判和授予期的管理
    5.5 应用验证综合效益评价
第六章 总结与展望
    6.1 总结
    6.2 展望
参考文献
致谢
攻读学位期间发表的论文


【参考文献】：
期刊论文
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[3]做好合同后评估工作促进工程项目的成本管理[J]. 常援邻.  科技信息(科学教研). 2007(20)
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[6]设计—采购—建造项目管理模式在技术改造中的应用[J]. 穆江.  化工技术经济. 2006(03)
[7]论“设计—采购—施工”总承包模式中的质量管理[J]. 李丛笑,黄应祥,黄强.  工程质量. 2005(08)
[8]菲迪克设计采购施工（EPC）/交钥匙工程合同条件在国内合资项目中的应用及探讨[J]. 徐惠康.  医药工程设计. 2004(03)
[9]大型基础设施项目的货物招标采购模式[J]. 曹吉鸣.  四川建筑科学研究. 2004(01)
[10]浅议我国工程公司的国际采购管理策略[J]. 魏樟.  当代石油石化. 2003(12)



本文编号：3201237