论水利水电工程业主方的合同管理

发布时间：2021-05-27 13:01

　　在我国国民经济建设以及社会发展的过程中,水利水电工程都发挥着重要的作用。现代水利水电工程普遍建设周期长、投资金额大,同时还涉及多个分项工程的众多人员、材料、设备等,其风险因素相对较多,给合同管理带来了较大的难度。水利水电工程的业主方应强化合同管理,结合工程的实际情况建立合同管理机制,对合同的签订以及执行情况进行全方位的监督管理,全面提高合同管理的质量和效率。 

【文章来源】：现代营销(下旬刊). 2020,(07)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、某水利水电工程基本概况及风险分析
二、业主方的合同管理
    （一）建立健全合同管理机制
    （二）招投标阶段的合同管理
        1. 编制招标文件管理措施
        2. 投标人资质审核管理措施
        3. 评标管理措施
    （三）签订审查阶段的合同管理
    （四）执行阶段的合同管理
        1. 采取动态管理模式
        2. 加强合同变更及索赔管理
        3. 加强合同支付管理
三、总结


【参考文献】：
期刊论文
[1]论水利水电工程业主方的合同管理[J]. 乔丹.  四川水力发电. 2013(04)
[2]水利工程建设中业主方合同管理研究[J]. 董志成.  科技信息. 2009(14)
[3]水利工程业主方的项目管理[J]. 李新虎.  山西水利科技. 2008(02)



本文编号：3207617