在国际技术服务合同模式油气项目采办中的博弈与对策

发布时间：2021-07-09 08:40

　　伊拉克是参与"一带一路"建设的国家之一,油气资源丰富,在丝绸之路中具有重要的战略地位,技术服务合同是伊拉克油气开发运营的重要模式。采办管理承担着为公司运营提供供应链资源的重要作用,而在技术服务合同的费用回收模式下,国际石油公司的采办管理工作面临诸多挑战文章结合技术服务合同项目的管理实践和经验,对以上问题进行了梳理,并深入分析了国际石油公司在采办管理方面如何与伊拉克方进行博弈和应对策略。 

【文章来源】：化工管理. 2020,(33)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
1 技术服务合同的主要特点以及采办管理现状
2 伊拉克技术服务合同模式下采办管理面临的主要挑战
    2.1 伊方配合程度低、招标周期长、履约意识较弱
    2.2 对物资和设备采办设定原产地限制
    2.3 伊拉克石油部实行集权管理，审批效率较低
    2.4 政令不一，政府政策指令与采办程序存在冲突
    2.5 缺乏对采办招投标国际惯例的了解，唯价格至上
3 技术服务合同模式下伊拉克油气项目中与伊方博弈对策
    3.1 加强采办程序前期研究与谈判
    3.2 加大对资源国法律法规研究，完善议事程序，提升采办效率
    3.3 加大国际惯例的宣贯与影响
    3.4 增进沟通和互信，加大政府公关力度
    3.5 有理、有利、有节，保留相关依据，确保费用回收，创新工作方法
    3.6 推进协同发展，争取集团利益和国家利益最大化
4 结语


【参考文献】：
期刊论文
[1]伊拉克石油技术服务合同模式再析[J]. 吕儒红.  国际石油经济. 2016(07)



本文编号：3273417