中国建筑业国际工程承包发展战略研究

发布时间：2021-08-15 11:56

　　本文从回顾中国建筑承包商发展国际业务的历史开始,说明了中国建筑包商在中国加入WTO形势下的机遇和挑战,阐明了确立国际业务发展战略的重要性。从中国建筑承包商现有的国际业务市场格局出发,用比较优势理论进行了分析,提出了中国建筑承包商的目标市场,应该主要确定在有比较优势的发展中国家和落后国家;提出应以世界银行等国际金融组织的贷款项目作为首选的切入点。从中外建筑承包商的对比分析出发,应用联盟策略的理论,指出了中国建筑承包商采用联盟策略的必要性,并提出联盟策略是提高中国承包商实力的有效、快捷手段,可以实现培养具有总承包实力的承包商的最终目的。还进一步分析了现阶段中国承包商的一些具体的不足之处,提出了组建具有总承包实力的项目管理型公司,通过联盟策略,实现“共赢”的理念。从分析工程项目的特点、文化冲击对国际经营的影响出发,提出了实施市场渗透策略的观点,建议通过有计划、有步骤、有目标的市场渗透,实现中国承包商在项目所在国的本土化经营,并更进一步的提出,本土化了的中国建筑承包商可以通过拓展所在国业务,实施更广范围内的国际化经营,并带动国内相关企业的发展,实现国家、企业、个人的“共赢”。本文在综合上述的分... 

【文章来源】：中国地质大学(北京)北京市 211工程院校 教育部直属院校

【文章页数】：78 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

我国建筑业93-03年统计数据

图 3-1 世界银行贷款项目的地区分布图图 3-2 世界银行贷款项目的地区分布图的世界银行贷款项目市场，足够中国建筑承包商充分国际经验，并以此为跳板，渗透到项目所在国。

图 3-2 世界银行贷款项目的地区分布图的世界银行贷款项目市场，足够中国建筑承包商充分国际经验，并以此为跳板，渗透到项目所在国。（2003.04），世界银行已经进入 Project Cycle，且项目贷款金额十分客观。中国建筑承包商应该多仔细考虑场的预期贷款情况如图 3-3，东亚、南亚。非洲的公路美元，水利项目也很多，大约 8 千万美元左右；非洲的元左右。

【参考文献】：
期刊论文
[1]海外工程项目管理中的“文化冲击”[J]. 黄磊.  国际经济合作. 2002(04)
[2]构建企业联盟 创造双赢格局对国有商业银行建立跨国战略联盟的思考[J]. 刘晖.  国际经济合作. 2000(02)



本文编号：3344510