浅析监理企业转型升级过程中提升合同管理能力的重要性及途径

发布时间：2021-10-09 11:35

　　全过程工程咨询是监理企业转型升级的主要路径之一,其本质是属于建设单位角度的项目管理,而合同管理是其关键。分析了监理企业转型升级过程中提升合同管理能力的必要性,探讨了监理企业提高合同管理水平的途径。旨在为监理企业转型发展提供借鉴和参考。 

【文章来源】：建设监理. 2020,(04)

【文章页数】：3 页

【文章目录】：
1 监理企业转型升级过程中提升合同管理能力的必要性
2 监理企业提升合同管理水平的途径分析
    2.1 储备一专多能复合型人才，进行全员合同法律意识培养
    2.2 编写标准化合同文本，建立、完善合同管理制率的目的2.2.1编写标准合同文本，提升风险控制能力和管理效率
        2.2.1 编写标准合同文本，提升风险控制能力和管理效率
        2.2.2 建立完善合同管理的流程制度
    2.3 从实践入手积累总结案例资料，提升自身合同展自己的服务范围，助力于企业的转型升级合同管理涉及事前文本拟定、合同谈判、签约，事中
    2.4 建立信息化的管理平台
3 结语


【参考文献】：
期刊论文
[1]建筑工程项目管理中合同管理的重要性探究[J]. 王建俊.  质量与市场. 2021(02)



本文编号：3426291