建设工程（施工）合同管理的应用研究

发布时间：2021-10-30 20:14

　　本文从承包企业方出发,以施工合同管理工作的主要内容为基础,结合合同管理生命期的特点,对施工合同管理工作的内容与方法进行了深入研究。在文中主要涉及的研究工作有:（1）结合国际常用施工条件指出我国合同管理工作现存的缺点,找出根源,以便更好的找出完善我国合同管理工作的方法。（2）划分施工合同的生命期,使施工合同管理工作的边界更加清晰、明朗,并在这个基础上指出施工企业进行合同管理工作的内容,包括施工合同文件的范围,我国常用施工合同的主要条款。（3）施工承包企业从工程投标阶段介入到工程之中,招投标文件也是合同文件的重要部分,文章对投标工作进行了系统的总结,以帮助施工企业能顺利夺标。在夺标后又对双方合同条款谈判内容进行了叙述。成本、质量和工期是合同中规定的三大目标,是合同管理工作的核心,本文对质量、工期和成本在施工中的控制原则与内容进行总结,从而更加完善施工合同管理工作。（4）风险管理是合同管理的一个重要部分,认真做好风险管理工作有助于施工企业取得更好的经济效益。本文在对施工合同的风险种类进行总结之后,运用了一些方法,如专家调查法,财务报表法等对风险进行识别,从而提出合同风险的一些防范手段。最后,... 

【文章来源】：西安建筑科技大学陕西省

【文章页数】：69 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

某项目分部工程计划网络图

节点④一⑥由原来的5周延至9周，节点⑥*⑦经赶工后由原来的3周缩短为2周。其中②*④的延误是因为承包人自身原因造成的，其余均由非承包人责任造成的。将延误后新的持续时间代入原网络计划，即得到工程实际网络图，见图6.4。比较图6.3和图6.4，可发现总工期为34周，比原计划延误了2周，承包人责任造成的延误(l周)不在关键线路上，因此承包人可向业主要求2周的工期延长。图6.3和图7.2的图例说明见图6.4。森仓一、一钓/·l.翻坐器渊等坐图6.3某项目分部工程计划网络图

【参考文献】：
期刊论文
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硕士论文
[1]国际工程合同管理与索赔[D]. 候化坤.西安建筑科技大学 2004



本文编号：3467358