从内审视角浅析科研事业单位合同管理内控对策
发布时间:2022-01-06 07:05
科研领域国际形势风云变幻,科技创新解决"卡脖子"问题的重要性和关键作用不言而喻。随着国家不断加大科研创新投入,对科研事业单位经济业务管理水平和风险防范能力要求也越来越高。然而,因科研事业单位经济业务特殊性,合同管理问题一直较为凸显。文章从内部审计视角,对科研事业单位合同管理存在问题展开分析,提出合同管理内部控制改进措施和相关风险应对策略,促进科研经济业务合法合规开展,提高合同风险控制能力,有效防范舞弊和腐败。
【文章来源】:经济师. 2020,(12)
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
一、引言
二、科研事业单位主要合同类型和管理现状
三、内部审计揭示科研事业单位合同管理风险
(一)可行性论证欠缺导致的合同违约和成果流失风险
(二)合同关键要素缺失导致国有资产流失风险
(三)合同对象管理缺位,导致科研经费挪用风险
(四)合同归口管理与业务流程管理脱节,削弱风险控制效果
四、科研事业单位合同管理风险内控应对策略
(一)全面加强合同管理水平
(二)切实强化合同风险意识
(三)完善内部控制体系建设
(四)提升内审内控良性循环
本文编号:3571986
【文章来源】:经济师. 2020,(12)
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
一、引言
二、科研事业单位主要合同类型和管理现状
三、内部审计揭示科研事业单位合同管理风险
(一)可行性论证欠缺导致的合同违约和成果流失风险
(二)合同关键要素缺失导致国有资产流失风险
(三)合同对象管理缺位,导致科研经费挪用风险
(四)合同归口管理与业务流程管理脱节,削弱风险控制效果
四、科研事业单位合同管理风险内控应对策略
(一)全面加强合同管理水平
(二)切实强化合同风险意识
(三)完善内部控制体系建设
(四)提升内审内控良性循环
本文编号:3571986
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