基础设施项目施工企业应对“用工荒”问题的研究
发布时间:2017-06-07 11:13
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【摘要】:我国改革开放以来,社会经济持续快速发展。建筑行业作为国家经济的命脉,得到了诸多的发展机遇。特别是近十几年,在房地产行业与基础设施建设的大力发展之下,整个建筑业持续繁荣。但随着行业的高速发展,建筑业也逐渐暴露出了诸多问题,特别是在我国经济体制改革以及当前一些并不完善的制度、政策的影响下,这些行业问题更加凸显,不仅影响到了建筑企业的生存与发展,甚至对整个建筑业乃至国民经济都带来了非常不利的影响。“用工荒”正是在这一背景下产生的一个非常严峻的问题。 近年来,“用工荒”问题开始在整个建筑业蔓延。人工费上涨、用工短缺,劳动力供求不平衡带来了诸多的问题。这种形势下就要求行业从业者尽快对该问题加以研究并制定相应的应对措施。本文作者管理的一在建基础设施项目正是在这一形势下出现了类似问题,使得项目的既定目标无法实现。本篇论文也将从这一项目出发,针对现阶段“用工荒”问题进行较深入的分析和研究。 文章介绍了国内外对类似问题的研究现状,包括几个经典的人口流动理论和国内外对于“用工荒”问题的研究方法及成果。同时还对我国的相关政策进行了梳理,并分析对比了新旧《劳动合同法》。随后通过对作者从事的基础设施项目的介绍与分析,总结了由于“用工荒”给项目带来的种种实际困难。基于上述问题,作者采用了数据分析,资料收集,问卷调查等方法进行了较深入的调查与研究,分析了当前的用工结构、劳动力状况等问题,总结出了导致出现“用工荒”问题的几大因素。同时还对比了基础设施项目与房地产项目的不同之处。 在进行了较深入的分析之后,笔者从三方面总结了应对“用工荒”问题的对策。首先是劳动者需要提高自身素质,增强主观能动性,掌握一定的技术能力与谋生手段,增强竞争力。其次是建筑企业应该更好的把握当前劳动力市场形势,改善用工环境,增强社会责任感,,同时整个建筑业也应加快改革作业模式的步伐。第三点是政府应增强自身的公共管理水平,从而构建起公平平等的市场竞争环境,加快现有制度改革,使劳资关系更加和谐与成熟。
【关键词】:建筑业 “用工荒” 劳动者 基础设施项目
【学位授予单位】:清华大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2014
【分类号】:F426.92;F249.2
【目录】:
- 摘要3-4
- Abstract4-6
- 目录6-9
- 第1章 引言9-19
- 1.1 研究背景和意义9-10
- 1.1.1 研究背景9-10
- 1.1.2 研究意义10
- 1.2 “用工荒”问题研究综述10-14
- 1.2.1 我国“用工荒”问题的研究现状10-12
- 1.2.2 国际上相关问题的研究现状12-14
- 1.3 研究目标与内容14-15
- 1.3.1 研究目标14-15
- 1.3.2 研究内容15
- 1.4 研究方法与技术路线15-18
- 1.4.1 研究方法15-16
- 1.4.2 技术路线16-18
- 1.5 论文结构安排18-19
- 第2章 国家相关政策及法律法规综述19-25
- 2.1 现阶段针对农民工相关政策19-20
- 2.1.1 强化就业措施及农民工职业培训19
- 2.1.2 落实扶持政策19-20
- 2.2 新法背景20-21
- 2.3 新旧两法的重点差异解读21-25
- 2.3.1 劳动关系的建立21
- 2.3.2 劳动关系的管理21-22
- 2.3.3 劳动关系的延续22
- 2.3.4 劳动关系的解除22-23
- 2.3.5 劳动关系的纠纷产生的违约赔偿23-25
- 第3章 东高路项目概述及用工分析25-33
- 3.1 项目概述及遇到的问题25-30
- 3.1.1 项目概述25-27
- 3.1.2 项目用工变化27-30
- 3.2 农民工结构发生变化30-33
- 3.2.1 劳动力来源地就近化31
- 3.2.2 劳动力年龄老龄化31-32
- 3.2.3 学历水平依然较低32-33
- 第4章 “用工荒”问题产生的原因分析33-49
- 4.1 建筑企业“用工荒”问题成因33-43
- 4.1.1 市场因素33-35
- 4.1.2 企业因素35-37
- 4.1.3 政府因素37-43
- 4.2 基础设施项目受影响相对较小的原因分析43-49
- 4.2.1 基础设施项目建设的意义43-44
- 4.2.2 基础设施项目建设的重要性44
- 4.2.3 政府在基础设施投资中的作用44-45
- 4.2.4 国家体制改革方面的作用45-46
- 4.2.5 近年国家针对房建项目的调控46
- 4.2.6 从项目角度对比基建项目与房建项目46-49
- 第5章 应对“用工荒”问题的对策49-60
- 5.1 合理提高工资,加强人性化管理49-51
- 5.1.1 合理提高劳动者工资49-50
- 5.1.2 以人为本,加强企业人性化管理50-51
- 5.1.3 致力构建企业自身的保障体系51
- 5.2 加强内部培训,致力提高劳动者素质51-53
- 5.3 改革用工制度53-54
- 5.3.1 改革用工制度53-54
- 5.3.2 提高农民工的组织化程度,遵守劳动力市场规范54
- 5.4 促进企业工业化发展54-55
- 5.5 提高项目部管理水平55-60
- 5.5.1 成本控制55-57
- 5.5.2 严格控制劳务队伍的选择57-58
- 5.5.3 加强与项目业主的沟通58-60
- 第6章 结论与后续研究60-62
- 6.1 研究结论60-61
- 6.2 后续研究61-62
- 参考文献62-64
- 致谢64-66
- 个人简历、在学期间发表的学术论文与研究成果66
【参考文献】
中国期刊全文数据库 前10条
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本文编号:428870
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