PF银行劳务派遣员工激励体系研究

发布时间：2017-08-13 11:40

  本文关键词：PF银行劳务派遣员工激励体系研究

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【摘要】：随着业务的快速发展和劳动合同法的修改完善,劳务派遣用工方式以其降低用工成本、防范用工风险的优势,在PF银行得到快速发展。劳务派遣员工作为企业用工的一部分,成为企业发展的重要载体之一,对其管理的有效性也日益提上日程。由于PF银行济南分行信用卡中心刚刚成立两年多,运行时间短,且处于由纵向管理向横向管理的转型阶段,对劳务派遣员工的激励体系制度不够完善,在一定程度上制约了劳务派遣员工的工作热情。本文以PF银行劳务派遣员工为研究对象,探索适合PF银行劳务派遣员工的激励体系,进一步规范劳务派遣用工管理,建立科学有效的激励制度,提升员工的归属感、责任感和使命感,形成推动企业发展的正能量。本文主要采用文献研究、问卷调查和实证分析的方法,在总结前人研究成果的基础上,首先对PF银行济南分行劳务派遣员工现行激励体系与政策进行深入剖析,通过调研发现劳务派遣员工在激励体系方面存在较多问题,劳务派遣员工在晋升渠道、目标任务激励政策、福利等方面的认可度偏低,无法调动劳务派遣员工的工作能动性,劳务派遣员工对自身的职业定位、价值实现也表达了更高的要求。然后,分析了PF银行劳务派遣员工与正式员工激励需求在身份、薪资福利、晋升渠道、受重视程度等方面存在的主要差异,论证了激励政策的有效性以及需要改进的激励措施。最后,从劳务派遣员工的职业生涯规划、文化激励效果、薪酬绩效制度、培训激励体系方面进行了PF银行劳务派遣人员激励体系的设计,并提出了激励体系实施的保障措施。本文的创新点主要体现在:第一,以PF银行劳务派遣员工为研究对象,研究具有行业特色和适用性;第二,设计了PF银行劳务派遣员工激励体系,并提出了有效实施的保障措施,使员工成长与企业发展同趋同步。PF银行劳务派遣员工的招聘、使用、培养和考核等方面与激励体系密切相关,这是本研究的后续研究方向。
【关键词】：PF银行 劳务派遣员工 激励体系
【学位授予单位】：山东财经大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2015
【分类号】：F272.92;F832.33
【目录】：

• 摘要5-6
• Abstract6-11
• 第一章 绪论11-15
• 1.1 研究背景与意义11-13
• 1.1.1 研究背景11-12
• 1.1.2 研究意义12-13
• 1.2 研究思路与方法13
• 1.3 研究内容与框架13-14
• 1.4 创新点14-15
• 第二章 理论基础与文献综述15-24
• 2.1 激励的理论基础15-18
• 2.1.1 激励的内涵15
• 2.1.2 激励的作用15-16
• 2.1.3 经典激励理论16-18
• 2.2 相关研究综述18-20
• 2.2.1 激励体系的内容18-19
• 2.2.2 激励体系的作用19
• 2.2.3 激励体系的设计19-20
• 2.3 激励理论在劳务派遣中的实践20-23
• 2.3.1 劳务派遣的含义20-21
• 2.3.2 劳务派遣的分类21
• 2.3.3 劳务派遣的特征21-22
• 2.3.4 激励理论在劳务派遣中的实践22-23
• 2.4 本章小结23-24
• 第三章PF银行劳务派遣员工现行激励体系存在的问题24-41
• 3.1 PF银行员工构成现状及劳务派遣员工特点24-28
• 3.1.1 济南分行简介24
• 3.1.2 派遣员工构成状况24-27
• 3.1.3 劳务派遣员工特点27-28
• 3.2 劳务派遣员工激励现状调查28-38
• 3.2.1 调查对象与方法29-30
• 3.2.2 调查结果分析30-38
• 3.2.3 调查结论38
• 3.3 派遣员工激励政策改进的迫切性38-40
• 3.4 本章小结40-41
• 第四章PF银行劳务派遣员工激励效果不佳的原因分析41-47
• 4.1 派遣员工与正式员工激励需求的差异41-42
• 4.1.1 身份差异41
• 4.1.2 薪资福利差异41
• 4.1.3 晋升渠道差异41-42
• 4.1.4 受重视程度差异42
• 4.2 现行劳务派遣员工激励政策42-46
• 4.2.1 有效性44-45
• 4.2.2 需要改进的激励措施45-46
• 4.3 本章小结46-47
• 第五章PF银行劳务派遣员工激励体系的设计与保障47-64
• 5.1 激励体系设计的原则47-48
• 5.1.1 公平公正原则47
• 5.1.2 满足需求原则47
• 5.1.3 全面统一原则47-48
• 5.1.4 目标一致原则48
• 5.1.5 战略符合原则48
• 5.2 激励体系设计程序48-49
• 5.3 PF银行劳务派遣员工激励体系设计49-62
• 5.3.1 职业生涯规划49-54
• 5.3.2 文化激励54-56
• 5.3.3 薪酬考核制度56-60
• 5.3.4 培训激励体系60-62
• 5.4 激励体系实施的保障措施62-63
• 5.4.1 内部保障措施62-63
• 5.4.2 外部保障措施63
• 5.5 本章小结63-64
• 结论64-65
• 参考文献65-68
• 附录68-73
• 致谢73

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前10条

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1 韩e，

本文编号：667122