新劳动法下如何做好薪酬管理
本文关键词:新劳动法下如何做好薪酬管理
【摘要】:在当前的经济和社会形势下,我们国家内部社会各行各业对职工的重视程度也在随之提高。这种举措的转变是根据国家各项规定以及《劳动法》、《劳动合同法》等法律出台和修订而发生的变化,同时也是重视劳动关系和社会主义市场和谐关系的重大举措。当前,在国际市场上能力和地位的竞争在于国家内部各行各业的整体水平和发展实力,行业和企业的发展的前提在于职工的态度和能力的发展,根据此点我们可以总结出薪酬管理在职工工作中的重要性和激励作用。目前,我们国家在逐步完善企业和职工之间的关系,慢慢的加强职工同企业之间的联系度和亲密度,在这种情况下,我们国家的政府部门和相关的法律部门按照社会的发展需要,不断的完善劳动法,以此来规范和约束企业和职工的行为,从而保障职工和企业的义务和合法权益。一般来说,薪酬管理是职工进行劳动和工作的主要目的,企业处理好薪酬管理工作,能够有效的提高企业同职工之间的契合度,从而带动企业经营质量的提高和经济发展水平的提升。在新《劳动法》的背景下,企业自身加强对薪酬管理的重视程度,适当的进行薪酬调整,能够较大的激发职员的工作热情和积极性。本文将会重点论述新劳动法以及薪酬管理的基本情况,钻研当前国家内部企业薪酬管理工作过程中以及实施中的潜在问题,论述在新劳动法背景下国内企业应当怎样进行薪酬管理工作。
【作者单位】: 神华国华广投(柳州)发电有限责任公司;
【关键词】: 新劳动法 薪酬管理 企业经营 人力资源部门
【分类号】:F272.92;D922.5
【正文快照】: 伴随着信息化时代的到来和知识经济水平的提高,人这种要素在组织和团体中的影响作用越来越突出,而且逐渐成为企业或者是组织实现其战略目标的重要指导因素。在当前的经济环境和社会环境下,任何类型的组织和企业,或者是任何大小和规模的组织和企业在其运行和经营过程中,都不能
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,本文编号:737405
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