公司治理中的权力配置模式再认识

发布时间：2018-06-22 10:52

  本文选题：公司治理 + 双重权力模式　； 参考：《法学论坛》2015年05期

【摘要】：权力配置是公司治理的两大核心之一,学者们围绕权力配置提出了各种模式。同已有的各种权力配置模式相比,双重权力模式不仅具有规范性和实证性,而且更有说明力和预测力。无论公司采取何种权力配置模式,董事高管的权力总是趋向最大化。阿里巴巴合伙人制度,是合伙机制与公司制的巧妙结合,其所实现的伟大的公司治理制度创新革命,体现的是公司私权力无限扩张的特征和趋势,公司治理双重权力监管成为必然的选择。
[Abstract]:Power allocation is one of the two cores of corporate governance. Compared with the existing power allocation models, the dual power model is not only normative and empirical, but also more illustrative and predictive. No matter what kind of power allocation mode the company adopts, the power of directors always tends to be maximized. The Alibaba partner system is a clever combination of the partnership mechanism and the corporate system. The great innovation revolution of the corporate governance system embodies the characteristics and trends of the unlimited expansion of the private power of the company. The dual power supervision of corporate governance has become an inevitable choice.
【作者单位】： 重庆大学法学院;
【基金】：教育部人文社科规划基金项目《资本市场诚信法律制度研究》(13YJA820069)的部分成果
【分类号】：D922.291.91

【参考文献】

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2 曾颜璋;;董事会中心主义阶段公司权力异化与对策的法学分析[J];法学杂志;2009年06期

3 赵秉志;;中国反腐败刑事法治的若干重大现实问题研究[J];法学评论;2014年03期

4 李维安;;阿里上市与网络治理模式创新[J];南开管理评论;2014年02期

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本文编号：2052599