从工程总承包办法看设计企业EPC升级发展之路

发布时间：2021-01-27 19:07

　　2019年岁末,住建部、发改委联合发布《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》(以下简称《总承包办法》。《总承包办法》的发布,结束了工程总承包领域缺少相关法律规范的局面,将给工程总承包带来健康、有序、良好的发展制度保障。《总承包办法》发布后,最受各界关注的便是《总承包办法》确立了我国工程总承包设计和施工"双资质"制度。它的实施对设计企业是有利还是有弊?设计企业在《总承包办法》下如何转型升级开展EPC业务?本文将对总包法条款亮点及设计企业未来总包之路选择作分析探讨。 

【文章来源】：建筑与预算. 2020,(03)

【文章页数】：4 页

【文章目录】：
1 从《总承包办法》条款，看设计企业的机会与挑战
    1.1《总承包办法》规定工程总承包单位同时具有设计和施工双资质
    1.2《总承包办法》鼓励设计企业和施工企业补足资质短板
    1.3《总承包办法》限缩了工程总承包的模式
        1.3.1 DB模式中的“设计”
        1.3.2 EPC模式的“设计”
    1.4《总承包办法》补齐了工程总承包单位安全责任漏洞
    1.5《总承包办法》提供了设计企业另一参与工程项目业务渠道
2 从《总承包办法》看设计企业将来转型升级方向
    2.1 反方观点：反对推行EPC，设计企业仍以设计为主业，兼顾全过程工程咨询
        2.1.1 EPC不会成为主要的建设模式
        2.1.2 EPC的风险是设计企业不能承受之重
        2.1.3 设计企业的主业依然是设计咨询服务，EPC模式更适合工业领域应用
    2.2 正方观点：提倡设计企业推行EPC，这是企业升级的必由之路
        2.2.1 设计院要发展，要做大、做强，EPC是必由之路
        2.2.2 EPC业务开展有力推动建筑师负责制
        2.2.3 从理论上讲，全过程工程咨询比EPC确实更适合设计企业，但是它的实施路径、服务对象目前还不明确。
        2.2.4 EPC模式下，为业主带来一系列的优势，必将会是房建市场的主流。
3 设计企业抓住机遇，辨析风险，完成转型升级
4 结语



本文编号：3003577