准格尔旗检察院绩效管理研究

发布时间：2017-08-19 02:21

  本文关键词：准格尔旗检察院绩效管理研究

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【摘要】：随着我国经济社会的不断发展,绩效管理已成为组织发展的必要手段之一,作为直接服务群众的基层检察院来说,在利用绩效管理方面略显欠缺,主要表现为工作人员积极性不高和工作效率低下等方面,那么如何使绩效管理在基层检察院发展中方面发挥作用是本文的研究内容。本文分为五个部分：第一部分阐述了研究背景及意义、国内外研究述评、研究内容与方法和创新与不足,使读者一目了然本文的研究主题；第二部分主要阐述了相关概念和理论,使读者明确本文应用哪些理论开展课题研究；第三部分从多个角度分析了准格尔旗检察院绩效管理的现状,旨在为完善准格尔旗检察院绩效管理工作提供依据；第四部分明确了准格尔旗检察院绩效管理存在的问题和原因,为改进准格尔旗检察院绩效管理找到症结所在；第五部分明确提出了完善准格尔旗检察院绩效管理的对策建议,旨在为改善准格尔旗检察院绩效管理提供借鉴性建议；最后一部分为本文的结论部分,就本文对准格尔旗检察院绩效管理研究进行了的总结。
【关键词】：准格尔旗检察院 检察人员 绩效管理
【学位授予单位】：内蒙古大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：D926.32
【目录】：

• 摘要4-5
• ABSTRACT5-11
• 绪论11-19
• (一) 选题背景及意义11-13
• 1. 选题背景11-12
• 2. 研究意义12-13
• (二) 国内外研究述评13-16
• 1. 国外研究现状13-14
• 2. 国内研究现状14-16
• (三) 研究内容和方法16-17
• 1. 研究内容16
• 2. 研究方法16-17
• (四) 创新与不足17-19
• 1. 创新点17-18
• 2. 不足之处18-19
• 一、相关概念和理论阐释19-25
• (一) 相关概念19-20
• 1. 绩效、绩效评估和绩效管理19
• 2. 检察院绩效管理19-20
• 3. 基层检察院绩效管理20
• (二) 理论阐释20-25
• 1. 绩效管理理论20-21
• 2. 目标管理理论21-23
• 3. 激励理论23-25
• 二、准格尔旗检察院绩效管理现状分析25-34
• (一) 基层检察院绩效管理基本状况25-27
• 1. 基层检察院绩效管理的现状25
• 2. 基层检察院绩效管理的特点25-27
• (二) 准格尔旗检察院绩效管理体制机制27-32
• 1. 准格尔旗检察院组织机构27-28
• 2. 准格尔旗检察院绩效管理制度28-31
• 3. 准格尔旗检察院绩效管理流程31-32
• (三) 准格尔旗检察院绩效管理成效32-34
• 1. 绩效管理理念深入人心32-33
• 2. 有利于激发工作积极性33
• 3. 绩效管理结果得到应用33-34
• 三、准格尔旗检察院绩效管理存在的问题和原因34-41
• (一) 准格尔旗检察院绩效管理存在的问题34-38
• 1. 绩效管理指标设计不合理34-35
• 2. 绩效管理价值评价不平衡35
• 3. 绩效管理定位规定不准确35-36
• 4. 绩效管理数据设定不清晰36
• 5. 绩效管理标准制定不统一36-37
• 6. 绩效管理目标制定不科学37
• 7. 绩效管理结果应用不充分37-38
• (二) 准格尔旗检察院绩效管理存在问题的原因38-41
• 1. 内部绩效管理体系不健全38
• 2. 内部工作岗位划分不具体38-39
• 3. 绩效管理标准设置影响因素复杂39-40
• 4. 绩效管理目标制定影响因素繁多40
• 5. 绩效评价结果与激励机制脱节40-41
• 四、完善准格尔旗检察院绩效管理的对策建议41-48
• (一) 合理定位绩效管理41-42
• 1. 明确绩效管理定位的原则和思路41
• 2. 明确绩效管理定位的影响因素41-42
• (二) 构建绩效管理科学化标准42-43
• 1. 设计科学化绩效管理目标42
• 2. 干警参与绩效管理目标制定42-43
• 3. 适时修改绩效管理目标43
• (三) 准确进行人员职位分析43-45
• 1. 进行检察人员分类管理43-44
• 2. 做好检察官职位说明和评价44-45
• (四) 规范绩效管理指标设置工作45-46
• 1. 明确绩效管理指标设置原则45
• 2. 建立独立性绩效管理组织45-46
• (五) 强化绩效管理结果应用性46-48
• 1. 明确绩效管理结果应用的重要性46
• 2. 突出绩效管理结果的薪酬激励性46-47
• 3. 强化绩效管理结果对人员培训的针对性47
• 4. 加强绩效管理结果应用的奖惩性47-48
• 结论48-49
• 参考文献49-51
• 致谢51

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