企业开放式创新对突破性创新绩效的影响研究

发布时间：2020-06-03 04:15

【摘要】：在经济全球化时代背景下,企业通过实施开放式创新加快创新过程、取得技术进步、获取创新绩效在实践界和理论界均得到验证。企业获取突破性创新绩效以维持竞争优势,是国内外创新管理领域的学者们共同关注的主题之一。尽管相关理论与实证研究取得了积极进展,但是现有研究仍存在不足:第一,开放式创新对突破性创新绩效的影响仍存在争议;第二,知识产权保护、决策中心性在开放式创新对突破性创新绩效的影响过程中的作用仍需进一步的实证研究;第三,企业开展开放式创新活动具有情境嵌入性特点,在此过程中涉及内外部情境因素的交互效应,但现有关于开放式创新的研究缺乏同时考虑组织内外部情境因素的作用。为此,本研究在文献综述和问卷调查的基础上,综合运用SPSS22.0、AMOS22.0分析工具,对开放式创新、决策中心性、知识产权保护与突破性创新绩效之间的关系进行研究。主要研究结论包括:(1)内向型开放式创新、外向型开放式创新对突破性创新绩效均具有显著的正向促进作用。(2)决策中心性对突破性创新绩效具有显著的负向作用,却在内向型开放式创新、外向型开放式创新对突破性创新绩效的影响过程中均起着正向调节作用。(3)知识产权保护对企业突破性创新绩效具有显著的正向促进作用,但是在内向型开放式创新、外向型开放式创新对突破性创新绩效的影响过程的调节作用均不显著。(4)知识产权保护与决策中心性在内向型开放式创新、外向型开放式创新对突破性创新绩效的影响过程中的双重调节效应均正向显著。本研究的理论意义在于验证了企业实施开放式创新对突破性创新绩效的正向促进作用,丰富了决策中心性的实证研究,深化了知识产权保护在企业创新过程中发挥作用的认识。同时,本研究对中国企业获取突破性创新绩效提供了重要的实践启示:应加强与外部创新源建立深度合作伙伴关系;在实施开放式创新过程中,应同时重视内部集权化建设与知识产权保护。
【图文】：

图 4-1 内向型开放式创新与决策中心性对突破性创新绩效的二阶交互效应作者绘制。更直观地呈现决策中心性在外向型开放式创新与突破性创新绩效本研究参考 Jaccard 和 Turrisi（2003）[111]的做法，对模型 6 的二阶分解，从图 4-2 可以清晰地看到，随着组织内部决策中心性程度的式创新对突破性创新绩效都有正向的显著影响，而且呈明显的递增业外向型开放式创新对突破性创新绩效的正向影响会因决策权力

图 4-1 内向型开放式创新与决策中心性对突破性创新绩效的二阶交互效应图：作者绘制。更直观地呈现决策中心性在外向型开放式创新与突破性创新绩效本研究参考 Jaccard 和 Turrisi（2003）[111]的做法，，对模型 6 的二阶分解，从图 4-2 可以清晰地看到，随着组织内部决策中心性程度的式创新对突破性创新绩效都有正向的显著影响，而且呈明显的递增企业外向型开放式创新对突破性创新绩效的正向影响会因决策权力
【学位授予单位】：华南理工大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2018
【分类号】：F273.1

【参考文献】

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本文编号：2694284