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基于商业模式创新的制造企业服务化转型——以广电运通为例

发布时间:2017-10-09 14:46

  本文关键词:基于商业模式创新的制造企业服务化转型——以广电运通为例


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【摘要】:通过梳理相关文献,并以此为基础,构建制造企业实施商业模式创新进行服务化转型的理论分析框架,以广州广电运通金融电子股份有限公司为例,从三种创新进程分析制造企业基于商业模式创新进行服务化转型,阐述广电运通如何成功进行服务化转型。验证商业模式创新理论的同时也对其进行了补充和发展,并以期为我国制造企业进行服务化转型提供启示。
【作者单位】: 华南理工大学工商管理学院;
【关键词】商业模式创新 制造企业 服务化转型 广电运通
【基金】:教育部新世纪优秀人才支持计划项目“高层次人才配套”(D615104III)
【分类号】:F426.6
【正文快照】: 随着大数据时代的到来和互联网经济的高速发展,制造商的运营环境越来越具有竞争性。具体表现有:改进生产方法,引进先进设备,提高研发能力,加快研发和专利传播,以及系统集成商蚕食下游企业利润空间。单纯的制造业在这种环境下面对的压力越来越大,因此,越来越多的制造商通过向核

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本文编号:1000780

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