电力信息通信公司技术管理人才胜任力模型
本文关键词:电力信息通信公司技术管理人才胜任力模型
【摘要】:运用文献法、战略文化演绎法、岗位分析法、行为事件访谈法、问卷调查法等收集数据,运用SPSS对数据进行统计分析,构建5个维度24个指标的技术发展部主任胜任力模型,并运用Lisrel分析问卷,对模型进行验证,以期为其他企业的技术管理人才管理提供参考。
【作者单位】: 国网上海市电力公司信息通信公司;
【关键词】: 技术发展部主任 胜任力 胜任力模型
【分类号】:F272.92;F426.61
【正文快照】: 一、引言李冰等(2006)认为,胜任力模型(CompetencyModel)研究,是提升企业核心竞争力和实现可持续发展的需要。[1]信息通信公司(以下简称信通公司)是国有企业电力公司的下属单位,致力于岗位胜任力模型的研究,探索并实践选拔和考核主任级别员工的问题。针对技术发展部主任岗位负
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,本文编号:1044567
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