工程项目全面预算的编制及管理分析——以某高速公路工程项目为例
本文关键词:工程项目全面预算的编制及管理分析——以某高速公路工程项目为例
【摘要】:全面预算管理是现代企业管理的重要方法和手段,工程项目的全面预算管理已日益受到企业重视,是现代项目管理体系的关键点,是提升企业利润水平和管理水平的利器。文章通过案例分三个阶段阐述了对工程项目全面预算的编制及管理控制、评价分析,以期对工程项目的成本管理具有借鉴、指导意义。
【作者单位】: 福建省泉州市交通运输集团有限公司;
【分类号】:F426.92;F406.7
【正文快照】: 工程项目全面预算管理指的是从企业全 构成了项目全面预算。局出发,使用科学的手段对工程项目生产经 公司收取目标利润指中标合同收人与项营和财务进行一定的预测、决策、控制的综 目目标责任成本的差额。公司中标合同收人、合管理。 项目目标责任成本的差额构成公司总部目标
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,本文编号:1148502
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