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SZ公司的伊朗市场拓展策略研究

发布时间:2017-11-11 13:40

  本文关键词:SZ公司的伊朗市场拓展策略研究


  更多相关文章: 企业 伊朗市场 进入模式 模式选择


【摘要】:2011年以来,工程机械企业的市场竞争强度逐渐增加,市场需求度不断降低,同时国际市场需求呈上升趋势。在这种情况下,国内企业以何种国际市场进入模式开拓新市场,加入到国际市场的竞争中去就显得尤为重要。本文通过对公司产品在伊朗市场的拓展进行研究,详细对涉及企业国际市场进入模式的各种因素进行分析,通过定性和AHP分析对各种进入模式和企业匹配的优劣进行比较分析,选择最适合企业当前情况的一种国际市场进入模式,并提出了相应的实施方案及保障措施。
【作者单位】: 济宁医学院;
【分类号】:F274;F426.4
【正文快照】: 1国内市场环境概述山重建机有限公司于2010年3月正式成立,位于临沂市经济技术开发区。公司实施JCM和STRONG双品牌挖掘机战略,拥有临沂、济宁两个生产基地,总规划投资50亿元。山重建机自2010年至今经历了快速发展,于2013年进入了国产品牌前三名。从2014年开始,公司结合行业现状

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本文编号:1171646

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