项目质量与进度冲突的处理

发布时间：2017-11-30 17:31

  本文关键词：项目质量与进度冲突的处理

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【摘要】：吉林梦溪设备监理公司受神华宁煤建设业主委托,对神华宁煤400万t/年煤炭间接液化项目部分采购物资进行监造。监理过程中,监造工程师发现某管件制造厂违规使用过期焊材,随即要求停工整改。因业主交货期紧迫,工程急需产品交付到场,制造方与委托方催交部门均不认可监理停工要求。为此,监理通过大量收集证据,综合分析隐患危害,与业主深入沟通,最终协调了各方意见,一致同意停工整改处理,有效保障了工程用物资质量。
【作者单位】： 吉林梦溪工程管理有限公司;
【分类号】：F426
【正文快照】： 0引言质量与进度之间的矛盾是设备监理业务中最主要、也是最常见的矛盾冲突之一,因其涉及的参建单位一般都较多(建设业主各部门、总包商、分包商、制造厂、政府监督、监理等),各方所持立场与利益视角纷繁复杂,受这些因素影响,当设备制造过程中出现此类矛盾时,监理的协调与解决

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本文编号：1239876