供应商参与新产品开发情境下的供应链风险研究——基于波音787供应链案例

发布时间：2017-12-16 11:27

  本文关键词：供应商参与新产品开发情境下的供应链风险研究——基于波音787供应链案例

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【摘要】：供应商参与新产品开发,能提高新产品开发绩效,使供应商和制造商达到双赢效果。已有供应商参与新产品开发情境下的研究中,涉及风险层面较少,且缺乏供应链整体角度的相关风险研究。因此,基于供应商参与新产品开发情景,从新产品开发流程识别出供应链的风险因素,并结合案例进行应用研究,以期为装备制造企业防范供应商参与新产品开发情境下的供应链风险提供参考。
【作者单位】： 浙江理工大学经济管理学院;
【基金】：浙江理工大学研究生创新研究项目〈YCX14043〉
【分类号】：F274;F416.5
【正文快照】： 一、引言供应商参与制造商新产品开发,可有效降低成本和开发风险。[1]新产品开发涉及众多供应商,使得供应链高度复杂,供应链上,如组织沟通、技术成熟度等任何一个微小因素发生变化,就会决定整个开发项目的成功和失败。[2][3]因此,防控制造业供应链新产品开发风险变得尤为紧要

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本文编号：1295865