基于DSGE模型的丰田新能源汽车协同创新研究
本文关键词：基于DSGE模型的丰田新能源汽车协同创新研究 出处：《郑州大学》2017年硕士论文 论文类型：学位论文
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【摘要】：随着经济和社会的飞速发展,能源短缺和环境污染成为困扰世界发展的两大问题。新能源汽车产业的发展有助于缓解这些问题,但其发展却面临很多困难,需要企业、政府、高校等多个主体协同解决。本文在理论联系实际的基础上,从结构-动力-绩效的视角进行新能源汽车产业的协同创新研究,采用DSGE模型(动态随机一般均衡模型)对丰田新能源汽车进行模拟仿真,并由此得出丰田对中国新能源汽车产业发展的启示。本文主要包括三项研究内容:第一,对国内外学者的相关研究进行了梳理,从结构-动力-绩效的视角分析协同创新理论。其中协同创新的多主体结构决定了协同创新的动力,协同创新动力因素推动协同创新,协同创新又会产生最终绩效,而协同创新绩效反过来继续影响协同创新的多主体结构。新能源汽车产业协同创新的多主体结构包含了企业、政府、高校等主体,并从国内和国外两个方面论述这些主体,以此强调新能源汽车产业发展的国际化特征;新能源汽车产业协同创新的动力主要有市场的需求推力及政府的支持拉力等;新能源汽车产业协同创新的绩效表现形式为论文、专利及新产品。第二,对丰田新能源汽车协同创新进行具体分析。介绍了丰田企业推出的多款新能源汽车产品,丰田与国内外高校合作的论文和专利,以及丰田与其他国内外企业合作的论文和专利,并分析了政府政策对丰田新能源汽车发展的影响。第三,建立DSGE模型并进行模拟仿真,模型结论与理论相符。并在上述研究成果的基础上,结合中国新能源汽车产业发展的实际情况得出丰田对中国新能源汽车产业发展的启示。本文得出如下结论:企业之间、企业与高校的密切合作对新能源汽车的研发和销售起到十分重要的作用;政府和市场在新能源汽车产业的发展中扮演推动角色;技术创新能力是企业协同创新的动力源泉;新能源汽车产业发展的国际化特征越来越明显。
[Abstract]:With the rapid development of economy and society, energy shortage and environmental pollution have become the two major problems perplexing the development of the world. The development of new energy vehicle industry helps to alleviate these problems, but its development is faced with many difficulties. It needs enterprises, governments, universities and other main bodies to solve them together. Based on the combination of theory and reality of collaborative innovation research of new energy automotive industry structure from the perspective of the performance of power, using the DSGE model (DSGE model) to simulate the TOYOTA new energy vehicles, and thus draw on TOYOTA Chinese new energy automotive industry development. This paper mainly includes three research contents: first, combing the related research of scholars at home and abroad, analyzing the theory of collaborative innovation from the perspective of structure dynamics performance. Among them, the multi-agent structure of collaborative innovation determines the power of collaborative innovation, collaborative innovation driving factors promote collaborative innovation, collaborative innovation will produce the final performance, and the collaborative innovation performance will continue to affect the multi-agent structure of collaborative innovation. Multi agent collaborative innovation structure of the new energy automotive industry including enterprises, government, universities and other subjects, and from the two aspects of the domestic and foreign body, in order to emphasize the internationalization features of the development of new energy automotive industry; new energy automobile industry collaborative innovation impetus to the market demand and government support thrust force; new energy automobile industry collaborative innovation performance is in the form of papers, patents and new products. Second, the specific analysis of TOYOTA new energy vehicle cooperative innovation is carried out. This paper introduces various new energy vehicle products launched by TOYOTA, TOYOTA's papers and patents co operating with universities at home and abroad, as well as papers and patents that TOYOTA has cooperated with other domestic and foreign enterprises, and analyzes the impact of government policies on the development of TOYOTA new energy vehicles. Third, the DSGE model is established and simulated. The conclusion of the model is consistent with the theory. Based on the above research results, combined with the actual situation of the development of China's new energy automotive industry, we draw the inspiration of TOYOTA to the development of China's new energy automotive industry. This paper draws the following conclusion: the close cooperation between enterprises, enterprises and universities is very important to the development of new energy vehicles and sales; the government and the market to play the role of promoting the development of new energy automotive industry; technology innovation ability is the enterprise collaborative innovation dynamic power source; internationalization features of the development of new energy automotive industry more and more obvious.
【学位授予单位】：郑州大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2017
【分类号】：F426.471
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，本文编号：1344607
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