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价值链视角下转型期企业全面预算管理优化——以长虹佳华为例

发布时间:2017-12-31 18:13

  本文关键词:价值链视角下转型期企业全面预算管理优化——以长虹佳华为例 出处:《财会通讯》2017年32期  论文类型:期刊论文


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【摘要】:企业的经营环境日趋复杂,企业需要格外关注外部环境的变化,通过转型来达到自我调整,寻求持续发展的目的。本文在前人理论基础之上,从横向、纵向和内部三方面对转型期的长虹佳华进行价值链分析,剖析其预算管理现状及问题,并提出基于价值链的全面预算管理体系优化措施,以期来解决转型期企业在预算管理过程中产生的问题。
[Abstract]:The business environment of enterprises is becoming more and more complex, enterprises need to pay special attention to the changes of external environment, through the transformation to achieve self-adjustment, seek for sustainable development. This paper analyzes the value chain of Changhong Jiahua in the vertical and internal aspects, analyzes the present situation and problems of its budget management, and puts forward the optimization measures of the comprehensive budget management system based on the value chain. In order to solve the transition enterprises in the process of budget management problems.
【作者单位】: 河南经贸职业学院;
【分类号】:F406.7;F426
【正文快照】: 一、引言表1长虹佳华2013~2015年业务结构情况表业务类型2013年占比2014年占比2015年占比传统的全面预算忽视了环境的变化和战略的存在,割传统分销业务80%39%38%裂了价值链的各利益相关者,不利于企业长期竞争优势的增值分销业务20%57%46%自有品牌培养以及长期战略目标的实现0%

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