精益生产的核心是价值创造——回应《丰田生产方式≠精益生产》
本文关键词：精益生产的核心是价值创造——回应《丰田生产方式≠精益生产》 出处：《企业管理》2017年05期 论文类型：期刊论文
【摘要】：正《企业管理》杂志今年第4期《丰田生产方式≠精益生产》一文,认为精益生产的核心是"持续改进",笔者认为很有商榷的必要。把"持续改进"作为精益生产的核心,表面上看的确很有道理,因为精益生产里常出现"Kaizen(持续改进)"一词。但若放眼望去就可发现,不仅是精益生产强调了"持续改进",而且TQM(全面质量管理)/ISO9000质量、ISO14000环境、ISO55000资产等管理思想、管理体系,均强调了"持续改进"。所以,把"持续改进"只作为精益生产的核心,不免有点牵强了。
[Abstract]:The author thinks that " continuous improvement " is the core of lean production , and the management idea and management system , such as TQM ( Total Quality Management ) , ISO9000 quality , ISO14000 environment and ISO55000 asset , emphasizes the " continuous improvement " . Therefore , " continuous improvement " is only the core of lean production .
【作者单位】： 广州值丰企业管理咨询有限公司;
【分类号】：F273;F416.471
【正文快照】： 《企业管理》杂志今年第4期《丰田生产方式≠精益生产》一文,认为精益生产的核心是“持续改进”,笔者认为很有商榷的必要。把“持续改进”作为精益生产的核心,表面上看的确很有道理,因为精益生产里常出现“Kaizen(持续改进)”一词。但若放眼望去就可发现,不仅是精益生产强调了
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，本文编号：1365438
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